AIF 攜手鴻海、雲林縣府開辦「主管創新學 AI 科技學院」 奠基智慧城市基礎

本計畫由地方政府主導、企業與基金會共同執行的地方AI育才模式，整合三方優勢資源。人工智慧科技基金會憑藉多年深耕企業與產業 AI 人才培育的實戰經驗，結合鴻海集團在科技產業的強大動能，以智慧城市為實踐場域，量身打造一套涵蓋技術應用、實作演練與落地佈署的完整培訓體系。

「AI 科技學院」並結合整體智慧城市的發展藍圖，協助雲林縣政府建構 AI 導入的核心能力，培養具備技術理解與推動能力的關鍵人才，為地方政府智慧治理與永續發展奠定厚實基礎。

「從上而下」的推動與「由下而上」的驅動

人工智慧科技基金會執行長溫怡玲表示，智慧城市的打造，不只是 AI 技術的問題，而是全新的數位公共建設，「要將城市發展與人民幸福放在心裡。」而 AI 的導入不僅需要「由上而下」的政策引導與資源投入，在有明確的願景與推動藍圖的前提之下，才能有效轉化為治理力與執行效能。

除此之外，「由下而上」的實作力同樣不可或缺，一線人員實際遇到的問題，例如各式與民眾的互動回應及行政流程等方面常遇到的狀況，都應透過日常互動中蒐集資料、系統化記錄，進一步轉化為可分析、可優化的數據基礎，作為後續導入 AI 的起點。

溫怡玲說，目前全台系統性整合產業與法人機構、從智慧城市架構出發，由地方政府展開完整AI培訓體系的案例仍相當少見，而雲林縣政府也是首創，不僅自基層同仁到高階主管皆納入培訓設計，更是少數具備完整規劃與系統性執行的縣市之一。

從觀念到應用：建構全方位 AI 能力

溫怡玲以 AIF 所提出的「AI五力」架構說明，這五大AI導入的能力分別是數據力、運算力、技術力、治理力與創新力，缺一不可。她強調：「AI導入並不是『買一個工具』就能解決問題，需要把技術與資料深度整合，才能真正創造價值。」

課程設計由 AI 通識起步，逐步延伸至針對高階主管的專屬進階AI管理課程。「這不是為工程師設計的課，而是讓每一位工作者都能具備 AI 入門與應用的能力。」她補充，如今的生成式 AI 工具讓「人人都能說一口好 AI」，只要能說清楚需求，就能讓 AI 協助產出內容，甚至生成初步程式，降低門檻、擴大使用力道。

未來半年，AIF 將透過種子計畫啟動一系列課程與實作，期望讓第一批雲林縣公務種子成員從帳號啟用、問題分析、場域實踐到成果轉化，逐步累積實際經驗與應用成果。

重新啟動思維，轉向 AI 時代的治理模式

溫怡玲說，AI 時代最難的不是大家所想像的技術，而是思維轉換的能力。這也是課程設計的核心精神，協助公務同仁跳脫傳統框架，以 AI 思維看待問題與設計解方。

「AI 會讓一切事情加速。」她強調，有系統的知識學習只是起點，真正的改變將來自政策與執行力的持續發揮，相信在不久的將來，已獲得ICF全球7大智慧城市之一的雲林縣，將藉由AI的賦能，加上原本的特色產業，成為令人眼睛一亮的縣市新樣貌。