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人形 AI 機器人的組成系統與風險控管

具身人工智慧，是 AI 的智慧大腦與機器人實體身軀的終極融合，也是人類對於AI的期待，但同時也伴隨著物理傷害、隱私侵犯、勞動力轉移，以及各種有形無形的社會倫理挑戰。

郭昶甫：醫療 AI 的挑戰永續及醫病關係才是核心議題

林口長庚醫院人工智慧核心實驗室主任郭昶甫表示，目前醫療 AI 的落地可分為三大面向：其一是資料治理，涵蓋合規使用、整理與訓練，最終進入臨床試驗並取得核可；其二是臨床部署，確保模型能順利嵌入既有流程與分工；其三則是持續監測，確保模型表現符合預期，並及時啟動修正。

主權AI, AI治理, 觀點

黃勝雄：挑戰既有網路架構 AI 風險治理須平衡目標與底線

生成式 AI 的出現徹底顛覆既有的分層架構與遊戲規則。黃勝雄提醒，像 ChatGPT 這樣的大型應用，從網路架構角度來看，處於一個極為脆弱的狀態。由於長期缺乏針對惡意行為的防禦設計，AI 生態在成長期雖能快速擴展，但一旦涉及龐大商業利益，勢必會成為攻擊與治理爭議的焦點。

新聞稿

AI 轉型七大風險！AIF 與思科發布台灣首份《可信任與韌性 AI 白皮書》，呼籲以「信任」為核心重塑數位韌性

《台灣可信任與韌性 AI 白皮書》深入訪談台灣政策擬定與組織經營者，進行質化研究，輔以前期量化問卷調查為基礎，結合AIF與思科專業與國際治理趨勢，聚焦生成式 AI 對全球「信任」與「韌性」體系的衝擊與轉變，並以在地觀點提出台灣產業適用的行動方針與 AI 治理藍圖。

主權AI, 算力, 觀點

韓國軟實力：從電玩夢想到外交策展的國家敘事

在人工智慧與地緣政治的雙重漩渦中，世界焦點聚集在 AI、晶片、算力與技術主權的競逐之時，韓國以另一種方式突圍，它非僅只在硬體技術上追趕，更以文化為語言、以創意為能量、以體驗為外交，打造出一套融合科技與情感的「國家敘事系統」。從電玩到K-pop、從影視到美學、再到外交現場的文化策展，韓國以軟實力構築出能與技術並駕齊驅的國力新形態。

人工智慧, 機器人, 趨勢

人形機器人即將成真？機會與挑戰

人形機器人又稱為「具身人工智慧」（Embodied AI, EAI），也就是擁有實體身體的人工智慧。從此AI不再只是存在於雲端或螢幕中的軟體程式，而是能透過存在於物理世界的身軀，感知、互動、並在真實世界中採取行動的智慧系統。

算力, 主權AI, 觀點

從硬體霸權到應用新戰場：台灣算力產業的下一步

由於AI的技術原理使然，先進且可信任的硬體製造實力的確不可或缺，但缺乏質量足夠的數據，以及與其他資訊系統整合的基礎設施，絕對無法支撐起整體生態系發展。特別軟體產業的實力相對不足，是台灣在發展算力產業時，必須面對的核心挑戰。

主權AI, 智慧醫療, 策略觀點

AI 競局進入國家戰略賽局台灣需跨越「認知到落地」最後一道門檻

從全球產業鏈的角度觀察，AI 與邊緣運算的結合將帶動新一波硬體與軟體創新循環。台灣若能以半導體為基底，整合晶片設計、軟體演算法與場域應用，將有機會在全球 AI 生態中扮演「系統整合樞紐」的角色。這不僅有助於開拓新型出口市場，也可帶動本地新創與中小企業的創新應用，形成具在地價值的 AI 生態體系。

AI治理, 觀點

AI治理（二）：從倫理責任到制度信任的多層治理新典範

人工智慧（Artificial Intelligence, AI）正成為全球科技競逐與治理思維轉型的核心議題。AI治理（AI Governance）不僅關乎技術發展的安全與倫理，更關乎社會信任、制度規範與產業永續。本文旨在探討AI治理的核心內涵、理念脈絡及其在全球範圍的制度化發展，透過比較分析負責任AI（Responsible AI）與可信任AI（Trustworthy AI）的概念異同與多層次整合，並進一步論述英國AISI模式、ISO/IEC 42001國際標準及OECD GAPI框架的制度實踐，最後總結全球治理的演進趨勢與我國應有的戰略思維。