台灣產業 AI 化大調查發布:超過半數企業已使用生成式 AI,且企業 AI 化指數差異逐步加大 ➤➤ 點我看摘要報告內容
2024 台灣 AI 新創地圖發布!點我看地圖名單
從中央指引到地方落地(一):AI 治理的多重挑戰,情境與用途是關鍵
主權AI, 可信任AI, 資料治理, AI治理, AI治理框架, 人工智慧, 趨勢

從中央指引到地方落地(一):AI 治理的多重挑戰,情境與用途是關鍵

隨著《人工智慧基本法》今年1月正式施行,數位發展部已依法在7月公布《人工智慧風險分類框架》,資料治理相關指引則仍在研擬階段,台灣的AI治理架構正逐步成形。然而,當AI浪潮席捲公部門,地方政府與第一線實務單位在推動治理落地時,卻正經歷著轉型陣痛。從跨局處的資料盤點、AI與既有工作流程的整合,以及時程與預算壓力之外,更要面臨專業人力不足、權責劃分不清等現實考驗,政策落地的真正挑戰才正要開始。

  • 楊育青
零售業AI轉型輕策略 讓個人生產力成為組織競爭力
產業案例, 人力資源, 數位轉型, 觀點

零售業AI轉型輕策略 讓個人生產力成為組織競爭力

只要問對幾個關鍵問題,幾乎每個部門都能篩選出屬於自己的AI專案,無論是個人、部門或公司層級都適用。但真正的挑戰在於下一步:當個人成為成功的AI使用者後,主管該如何把這份能力,轉化為整個部門、乃至整間公司都能複製的組織能力?

  • 楊育青
一年帶動來客數4倍成長:詠鑠生活的零售業 AI 轉型案例
產業案例, 數位轉型, 觀點

一年帶動來客數4倍成長:詠鑠生活的零售業 AI 轉型案例

面對市場上五花八門的AI神話,多數中小企業主心中浮現的第一個問題,往往不是「該不該做」,而是「我們有錢、有人、有時間做這件事嗎?」在資源有限的現實下,AI轉型聽起來像是大企業的專利。然而,一家不到20人、深耕餐飲原物料供應鏈的B2B企業,卻用一年時間證明了另一種可能:轉型不需要龐大預算,也不需要等到萬事俱備才出發。

  • 楊育青
下指令叫 AI 公平篩選履歷表?無效!
生成式AI, 人力資源, 技術解析, 技術

下指令叫 AI 公平篩選履歷表?無效!

過去,企業導入人工智慧篩選履歷卻引發歧視爭議的事件仍歷歷在目。如今,在生成式 AI 盛行的時代,企業無不希望藉由大語言模型(LLM)與自動化決策演算法,實現從海量履歷篩選到跨國資源配置的高效管理。然而,大型語言模型除了可能讓企業的決策趨向一致外,也可能創造出更多偏見。

  • 楊育青
MIT公布五大AI風險,恐釀百萬人死亡級災難
AI治理, 人工智慧, 趨勢

MIT公布五大AI風險,恐釀百萬人死亡級災難

麻省理工學院未來科技實驗室(MIT FutureTech)與昆士蘭大學(University of Queensland)共同發布《人工智慧風險優先排序》研究報告,報告指出,未來五年內最可能造成嚴重損害的五大風險依序為:危險能力、競爭壓力、武器與網路攻擊、權力集中,以及虛假資訊。報告也指出,資訊與金融產業對此尤為脆弱;而最容易受到這些風險衝擊的個人與組織,往往缺乏足夠的應對能力。

  • 楊育青
《AI 趨勢-蔡博探路》新一代 AI 的價格戰與可控性焦慮
蔡博探路, 專欄, 觀點

《AI 趨勢-蔡博探路》新一代 AI 的價格戰與可控性焦慮

中國開源模型追平頂尖梯隊 中國新創月之暗面(Moonshot AI)發布開源模型Kimi K3,採用混合專家(MoE)設計,性能刷新開源模型紀錄,定價遠低於同級產品,卻能與Claude Fable 5、GPT-5.6 Sol等頂尖模型並列同一梯隊。詳細技術報告尚未公布,實際表現有待後續驗證。

  • 蔡源鴻
梁伯嵩:AI 發展不只靠先進製程,而是系統整合的挑戰
生態系, 人物訪談, 觀點

梁伯嵩:AI 發展不只靠先進製程,而是系統整合的挑戰

聯發科技企業策略與前瞻技術資深處長梁伯嵩日前於「DIGITIMES 2026 GenAI 技術論壇」中,以「七層架構」系統性地說明 AI 發展的完整脈絡。他指出,AI 已不再是單純的技術演進,而須全面串聯硬體、半導體、軟體與應用,並成為實質驅動全球經濟成長的核心引擎。

  • 楊育青
比起轉換數字,《點擊成長》指出行銷人更應該知道以下原則
精選書單, 觀點

比起轉換數字,《點擊成長》指出行銷人更應該知道以下原則

實務上,數位行銷遠比想像中困難:預算難以掌控、成效難以評估,甚至連是否真正帶來獲利都說不清楚。當你無法釐清哪些行銷活動真的有效,他人的成功經驗往往也無法複製。 因為沒有找到成功真正的原因,以及真正不變的原則,使用再多工具,都只是用來指飾行銷策略失敗的障眼法而已。

  • AIF Editor

專題精選

知勢電子報

閱讀更多