根據《2025 台灣產業 AI 化大調查》，仍有七成企業難以跨越 AI 落地應用門檻。人工智慧科技基金會今年啟動全台製造業 AI 導入媒合活動，聚焦實戰落地與技術對接。
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專題精選
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製造業 AI 導入現況觀察
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ChatGPT 正夯，多模態基礎模型的挑戰與機會
Midjourney、ChatGPT 等 AI 應用爆紅，其背後基礎模型的重要性也備受關注。基礎模型（Foundation model）指的是，透過大量數據訓練出能執行多種不同任務的模型（通常有規模的使用自監督式學習），例如 Google、Facebook 等大型科技公司，近幾年挹注龐大的資源訓練出大型模型，如 GPT-3、BERT 等，都屬於基礎模型。
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No-Code AI平台這麼多，企業該選哪一家？
近幾年大為流行的Low Code、No Code AI平台，強調不用培養AI團隊與快速看到結果。由於主打「完全不需寫程式」或「寫少量程式」就能完成工作，也讓不少公司開始考慮是否導入相關系統。而這麼多的平台工具該怎麼選呢？
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知勢電子報
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2025 AI 新創地圖發布！台灣應從技術走向整合治理
在不停變化的混沌環境中摸索方向，是這三、四年大家共同面對的挑戰，對於台灣的 AI 新創來說，這些挑戰恐怕更加具體且尖銳。上週一，基金會和台智雲循往例公布本年度的 AI 生態系地圖，也觀察到一些重要的現象和趨勢，在本週電子報與各位分享，希望能提供你做為 AI 轉型規劃的參考。
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眾聲喧嘩的 AI 時代，什麼是不變的真實價值？
在這個什麼都在改變的時刻，什麼才是不變的核心價值？在本週電子報中分享基金會與美商思科（Cisco）合作發佈的《可信任與韌性 AI 白皮書》中，關於網際網路以及智慧醫療的重要內容。特別感謝思科以及所有受訪專家的信任，讓我們有機會深入探索這個 AI 時代的關鍵問題，希望能夠開啟台灣社會對這個議題的關注和對話。
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硬體之外，台灣在 AI 時代如何自我定位？
AIF 董事長詹婷怡曾任電影製片人，橫跨科技圈與藝文圈，並參與多個重要國際組織。本期電子報中有她對韓國的觀察：「在人工智慧與地緣政治的雙重漩渦中，世界焦點聚集在 AI、晶片、算力與技術主權的競逐之時，韓國以另一種方式突圍。」她看到了韓國非僅只在硬體技術上追趕，更以文化為語言、以創意為能量、以體驗為外交，打造出一套融合科技與情感的「國家敘事系統」。和我們關係向來密切的韓國選擇這樣的路，是否可能給我們一些新的想像？