AI Agent, 產業案例, 觀點 固緯電子 以 Agent 架構突破產品少量多樣的製造難題 全球智慧製造進入 AI 下半場之際，對面臨產品少量多樣、高變異挑戰的台灣企業而言，AI 導入的關鍵早已不再是技術本身，而在於能否將難以傳承的老師傅經驗轉化為可複製的「系統能力」。電子測試儀器大廠固緯電子（GW Instek）與英登科技合作開發的 AI Agent 品質協作系統，便成功達到這個極具挑戰性的目標。
產業案例, 觀點, AI Agent 從農場到餐桌，大成集團用 AI 構築台灣食品生態系 多年來，大成集團在養殖、加工與餐飲等多端累積大量營運數據與現場經驗，並以 AI 系統 Vital 為核心，逐步優化生產、配送與決策流程。這套經過實際場域驗證的 AI 供應鏈架構，如今成為達能對外服務的技術基礎。
AI Agent, 產業案例, 觀點 信邦電子 「零組件智慧估價」實踐 AI 價值 為避免 AI 在複雜比對中出現偏差或幻覺，系統設計了三層防護機制：它會先進行資料風險檢測，快速識別缺漏與異常；接著與信邦的歷史資料庫進行交叉比對；最終，將異常數據交由工程師人工複審，確保結果的可靠性。
Edge AI, 主權AI, 產業案例, 觀點 AI PC 助力教育現場，開啟作文教學新嘗試 教育部「Write AI 高中作文評閱輔助系統」的開發，源自台灣本土語言模型 TAIDE 訓練計畫的成果延伸。這是全台首個可於 AI PC 裝置上離線使用的單機版作文評改系統，能即時完成評分與回饋，協助教師減輕批改負擔
新創, 產業案例, 觀點 不再只是瑕疵檢測，偲倢科技重塑製造業 AI 競爭力 AI 熱潮持續延燒，從生成式 AI 到多元應用場景，話題不斷升溫。然而，觀察近年產業導入 AI 的現況可見，多數企業仍以單點式 POC（概念驗證）專案作為起步，雖能在短期內展現成效，卻難以支撐長期轉型。
ESG新賽局, 產業案例, 觀點 從捷安特看台灣產業供應鏈變革：借鏡 IKEA 的治理策略 捷安特遭美國海關以「涉嫌強迫勞動」為由暫扣產品的事件，讓供應鏈治理議題再度浮上檯面。這不僅是個別企業的合規危機，更是對台灣產業的重大提醒。在全球供應鏈要求愈趨嚴格、ESG 規範逐步制度化的當下，企業若仍停留於形式上的稽核與回應，終將難以立足於國際市場。相較之下，來自歐洲的IKEA 早於二十年前便全面實踐「IWAY」制度，將勞動權益與環境責任納入企業治理核心，展現出從品牌到供應鏈皆以「人」為本的經營哲學，值得其他企業參考。
新創, 產業案例 從 RPA 到 AI Agent：台灣新創串起品質、效率與知識傳承 隨著 AI Agent（AI代理人） 與 RPA 自動化 技術的快速發展，企業能夠將隱性知識模組化，並在產線中實現預防式管理、即時決策與跨系統協作。透過台灣多家新創實際案例，深入探討 AI 在製造業的落地應用，從影像辨識、行為監控到知識工具，揭示製造業如何藉由 AI 工具同時達成效率提升與品質保障。
新創, 產業案例 從實驗到落地：Living Lab+ 推動 AI 走進台灣日常生活 人工智慧過去多被視為推動產業升級與轉型的關鍵引擎，但如今正快速擴展到健康、運動、娛樂與文化等生活場域。隨著台灣邁入超高齡社會，AI 不再只是產業技術，而是影響社會結構與生活品質的重要推手。如何加速 AI 從實驗室走入日常，並在確保可靠與普及的前提下創造價值，將是未來十年產業與社會共同面對的關鍵課題。
產業案例, 觀點 生成式AI加速金融業變革 信任依舊是最大挑戰 近來金融業的挑戰主要集中在幾個面向：人才培育不足、風險控管困難，以及導入成本偏高；值得注意的是，治理與問責機制仍是金融業的核心挑戰。除了內部組織架構外，調查發現仍有三成以上的金融機構會將AI導入工作委外，使得外包廠商也成為治理體系的一環。如何確保隱私與客戶權益、公平競爭、透明性與可解釋性，逐漸成為業界最受關注的議題。
