不只是自動化！重新定義人機協作價值與市場規則
最近看到 Brookings Institution 漢密爾頓計畫 (Hamilton Project) 在 2026 年 2 月發表的報告中，提出了如何設計出賦能人才的 AI 系統，提供企業發展 AI 的另一個重要面向，正好成為我備課的重要參考，也特別與各位朋友分享。
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當 AI 走進生活，科技巨頭們的下一步？
看到這段時間訊息多又雜，因此整理了基金會的內部分享文件《AI 趨勢-蔡博探路》，搭配《科技巨頭正在重新定義企業 AI 的競爭邊界》，應該可以協助大家思考接下來半年轉型的步伐。同時，今年下半年 AIF 會持續關注零售業AI化的發展，本週也分享星巴克下架 AI 自動盤點系統的新聞，希望一起更深入思考中小企業轉型的機會與困境。
AI Agent 之年，重塑數位生活的底層邏輯
Computex 2026 應該讓不少朋友們都過了充實的一周。高鐵上明顯可見不少拖著行李箱直奔南港展覽館的商務人士；捷運上，身旁的人交頭接耳談 AI（還有股票）。幾乎是地無分東西南北、人無分男女老弱，大家都在談黃仁勳。
生活中的數據如何帶來價值？別忘了工具背後的初心
AI 本來就不只是嚴肅的科技或產業議題，早已廣泛影響食衣住行、工作、學習的每個層面。當然對 AIF 同仁來說，學習的主要重點仍然放在與 AI 相關的技術發展，參加研討會、讀論文也是不可或缺的重點。日前 AIF 常務董事張益肇受邀到台大 AI 中心舉辦的 AI 論文分享交流會，我們也特別由工程師與編輯共同整理精彩內容與大家分享。
不只是學工具！AI 落地從管理思維與人才培育開始
政府單位的限制很多、也有些公務員心態極度保守。但同樣的，也有些人在這種困難重重的環境下，用心，尋找各種可能的出路。例如雲林縣不走政府部門開標案的傳統方式，和企業直接協作；數位發展部發佈 AI 人才指引更新版，同時希望帶動 AI 教育產業發展。
以主權AI為基礎，政府部門建置AI應用方案之實際挑戰
96 【AIF‧知勢電子報】當各國競相發展主權 AI，台灣公部門跨越「AI落地」的真實痛點 p { margin: 10px 0; padding: 0; } table { border-collapse: collapse; } h1, h2, h3, h4, h5, h6 { display: block; margin: 0; padding: 0; } img, a img { border: 0; height: auto; outline: none; text-decoration: none; } body, #bodyTable, #bodyCell { height: 100%; margin: 0; padding: 0; width:
【AIF‧知勢電子報】當 AI 走進組織，經營者該學習如何定義問題？
本週的電子報就是延續上週產業 AI 化大調查的結果，跟大家分享企業如何找到真正有價值的問題、零售服務業如何有合適的 AI 人才，分別說明企業導入 AI 待解的兩個議題。
當 AI 普及後，「人」應該做什麼事？
2026 年產業 AI 化大調查發佈對我們來說，意義更是特別重大。因為這是五年來首次看到 AI 化指數大幅跳升，整整比去年增加將近 10 分、逼近 50 分大關，也翻過創新傳佈理論中「早期大眾」的門檻，將快速普及到一般大眾市場
AI 讓平庸消失，在技術門檻愈來愈低之後
產業 AI 化成功了嗎？當然還沒，因為產業 AI 化只是一個過程，而非真正的目標或成果。例如，這兩年我們常說的「百工百業用 AI」，用了之後的下一步是什麼？我們 4 月 30 日一起來討論。