【AIF‧知勢電子報】當 AI 走進組織,經營者該學習如何定義問題?
本週的電子報就是延續上週產業 AI 化大調查的結果,跟大家分享企業如何找到真正有價值的問題、零售服務業如何有合適的 AI 人才,分別說明企業導入 AI 待解的兩個議題。
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本週的電子報就是延續上週產業 AI 化大調查的結果,跟大家分享企業如何找到真正有價值的問題、零售服務業如何有合適的 AI 人才,分別說明企業導入 AI 待解的兩個議題。
2026 年產業 AI 化大調查發佈對我們來說,意義更是特別重大。因為這是五年來首次看到 AI 化指數大幅跳升,整整比去年增加將近 10 分、逼近 50 分大關,也翻過創新傳佈理論中「早期大眾」的門檻,將快速普及到一般大眾市場
產業 AI 化成功了嗎?當然還沒,因為產業 AI 化只是一個過程,而非真正的目標或成果。例如,這兩年我們常說的「百工百業用 AI」,用了之後的下一步是什麼?我們 4 月 30 日一起來討論。
4 月 30 上午,我們將會正式公布本年度產業 AI 化大調查結果,並詳細解析最新數據對於政府、產業、企業以及個人的可能影響,竭誠歡迎各位朋友親臨現場共同討論,讓我們一起來畫出AI時代的新地圖。
台灣不是美國;企業就算跟黃仁勳關係再密切,也無法走 NVIDIA 的路。那麼,我們可以走哪條路?大量裁員、一人公司?在找尋發展方向的此刻,政府部門的數位創新該如何帶動轉型,才能在此刻擬定最合適台灣的政策?本週電子報與各位朋友分享我們的觀察與心得。
本週電子報訪問 MISA 智享會理事長、大聯大控股副董事長曾國棟,他在年輕時即許下宏願,要將自己懂的經營眉角無私傳授給其他人。在《前輩的眉角,新世代經營的底氣》中,他分享創業超過 40 年的觀察與心法,不只適合經營者,更是所有專業工作者都值得仔細思考的實戰建議。
2026 年的《台灣產業 AI 化》大調查已經有初步結果,本週電子報也有整理。但為了讓結果更貼近真實情況,今年研究團隊從問卷形式、調查方式到統計分析,都進行了優化與調校,目前仍在持續進行中。完整結果預計在 4 月底會完整公佈,屆時歡迎各位朋友一起前來聆聽完整的分享。當然,現場也會提到一點背後的研究花絮。
總經也好、AI 也好,任何事情都往賺錢的方向思考是人之常情,但投資不見得只有金融投資。尤其 AI 發展正在起步階段,在工作、教育、經濟……所有領域都受到 AI 影響的此刻,「投資未來」的選擇無限寬廣,正等待大家共同探索發掘。這星期電子報要跟大家分享,為什麼 AI City 是投資未來的重要場域?讓我們一起思考,對台灣而言有哪些可能的機會與挑戰?
走老路到不了新地方。AI 絕對是個新地方,我們也知道無法再靠著過去的經驗前行,該怎麼走呢?本週電子報一起來分享各種「新」的可能:台灣 AI 法制化的新局、古都 AI 新藍圖、新人才新經濟……讓我們一起勇敢迎向未知、創造新局。