
從規則到流程,AI 正在重塑世界的運作邏輯
上週 AI 新創圈焦點議題,是 Lawsnote 七法創辦人遭法源資訊提告,一審重判四年賠 1 億的消息。許多媒體、專家都已有獨到分析,本期電子報彙整幾個重要爭議點,以台灣 AI 未來發展的角度切入,再比對 OECD 對相關技術使用的看法,期待能夠協助台灣 AI 新創的未來發展,也讓產業 AI 化之路更為順遂。
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上週 AI 新創圈焦點議題,是 Lawsnote 七法創辦人遭法源資訊提告,一審重判四年賠 1 億的消息。許多媒體、專家都已有獨到分析,本期電子報彙整幾個重要爭議點,以台灣 AI 未來發展的角度切入,再比對 OECD 對相關技術使用的看法,期待能夠協助台灣 AI 新創的未來發展,也讓產業 AI 化之路更為順遂。
7月即將到來,川普關稅的90天期限也將屆滿,世界仍然在難以預測的變化中前進著。上週看了紀錄片《造山者:世紀的賭注》,回顧50年前從RCA計畫開始,台灣奇蹟般累積出傲視全球的半導體實力。透過這部電影,向過去致敬的同時,也向未來提問。而答案,就在我們的手中。
經過四年持續不斷的訪查,我們發現不少 AI 新創與服務提供企業,成長茁壯的速度令人驚豔,大部份雖奠基於台灣產業獨特的 AI 應用上,但也有不少家獲得國外企業的青睞,業務已經擴展到亞洲、歐洲甚至中南美洲。從本週開始,我們的電子報也會深入介紹這些具有發展潛力的 AI 新創與企業。
中衛發展中心目前正在進行的 AI 轉型工作,對台灣產業而言具有極為重要的價值。中衛原本就是台灣中小企業轉型的重要推手與輔導,在謝明達董事長的親自領導下,這二、三年積極賦能內部同仁轉型 AI 團隊。而在這段過程中,也從工具使用、技術導入、系統整合到管理思維的轉變,累積許多深刻的洞察。
本週電子報就從 Mary Meeker 的報告中,透過比較、比喻跟分解,找出產業 AI 化策略需要思考的重點。當然,前提是台灣並非美、中這樣的大國,從「小國戰略」的基礎出發,相信台灣能夠走出一條獨特的 AI 發展之路。
再次面對全球產業板塊位移,這兩年政府大力推動產業 AI 化,各種政策當中,培育人才當然是最為重要的議題。政府也公開表示,去年台灣培養出 4 萬位人工智慧人才。但是,回到根本問題:我們說的人工智慧人才,究竟該具有哪些能力?在面對生態系巨幅改變的此刻,用什麼方式定義及評估未來人才的能力?這肯定是需要集思廣益的大哉問。
本週電子報和你分享台歐交流的現場報導,也正式啟動本年度的《台灣AI新創生態系地圖》。如果有新創夥伴想讓大家更了解你的企業,竭誠歡迎主動跟基金會聯絡,期待我們共同創造新局。
本週我認真思考「辦活動」這個在台灣極為常見的 KPI,並且藉由文字梳理曾經舉辦許多活動之後的省思──絕對不是批判,只是想,究竟我們應該怎麼做,才能夠讓認真努力舉辦的活動都能有原本所期待的正面影響。
我們一方面透過不同領域專家們的對話,更深入理解產業 AI 化議題的實際狀況,並找尋可能的解決方法。再將專家們的看法整理出來,提供企業做為 AI 導入的重要參考。在本週電子報中的〈AI Next ? 台灣產業 AI 的下一步:落地、平台、生態系〉就是專家會議的精彩整理。希望對想要了解AI落地應用的你,能夠有實際幫助。