不管哪個時代,「人」始終是教育核心關鍵
一方水土養一方人,知識不在於是否高深,而在於能夠解決在地問題、開拓視野,開啟對話能力,以便選擇邁向共善共好的未來。本週電子報想繼續跟各位分享 AI 時代的教育思索、建立互信社會的基礎。也祝福大家秋季平安。
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一方水土養一方人,知識不在於是否高深,而在於能夠解決在地問題、開拓視野,開啟對話能力,以便選擇邁向共善共好的未來。本週電子報想繼續跟各位分享 AI 時代的教育思索、建立互信社會的基礎。也祝福大家秋季平安。
高中移居台南三年,習慣了什麼都全糖的食物之後,考上台北的大學,一住至今,已經遠遠超過待在彰化老家的時間。原本以為已經褪色的歌仔戲記憶,因為台南鍘美藝術節變成許多人討論的話題。上週開完一場討論「AI 與教育」的專家會議後,還在整理會議筆記時,轉身就聽到我們的董事長和同事已經熱烈討論起郭春美、孫凱琳……。
這星期的電子報也摘要整理這兩場活動分享的重點,還沒有報名參加產品化工作坊的朋友如果想深入了解,還有少少的名額,也歡迎把握最後的機會。先預祝中秋佳節平安,假期愉快。
本期電子報 AIF 董事長詹婷怡撰寫的《透視全球網際網路號碼治理的大翻修與台灣防禦堡壘安全網》,就是從這樣的概念出發,期待跟各位朋友們共同思考,位處地緣政治風險與AI熱點的台灣,在這個關鍵時刻應該如何重新理解我們自己的獨特性。
AI 到底有哪些被刻意淡化或存而不論的風險?或只是再一次的老生常談?建議大家除了細看比爾蓋茲的專訪之外,還可以閱讀這星期的蔡博探路《效率悖論、浮水印爭議,與 Agent 之間的地盤爭奪戰》,相信應該會有更完整、深入的想法。
在高通上週舉辦的生態共創論壇上,很榮幸應邀主持一場對談。幾位對談專家的觀察頗為一致:面對持續快速發展、全新的 AI 生態系,沒有任何一家企業能夠完全掌握一切;特別對資源有限的國家如台灣而言,必然需要在全新生態系中找到自己的位子;甚至應該借力使力,創造出屬於本土產業的微型生態系。
除了與產業專家合作之外,AIF 也持續與不同學術單位合作,並且得到相當令人振奮的成果,例如「AI 算得越準,通常也越昂貴」的限制,似乎已經開始有些改變。還有,由於 AI 的影響,行銷界紛紛嘗試以 GEO 代替 SEO;GEO 的成敗關鍵,也是看誰能快速改變思維,整合最多的資源、串聯最多的人才。
上週我們介紹零售業詠鑠生活自行開發的多種 AI 工具,本週,台灣德國北德技術監護永續長黃國寶分享,如何借助 AI,做出一套 CBAM(碳邊境調整機制,俗稱碳邊境稅)的快速估算工具,解決中小企業出口歐盟最常卡關的三件事。
很多人說,台灣資訊產業軟體發展實力遠不及硬體;如果談到制度、系統以及標準的訂定,比軟體更加落後。這個現象或許跟台灣教育從小習慣背公式、背答案,只知其然(是什麼)而不知其所以然(為什麼)有關係;但影響所及是面對新產業、新賽局出現時,往往只能「因應」其他國家訂好的遊戲規則,而缺乏參與定義遊戲規則、找尋有利位置的機會。