大話智慧製造

此標籤共有 19 篇文章

轉型突圍 36 之 「瞞天過海」的內斂智慧
大話智慧製造, 觀點

轉型突圍 36 之 「瞞天過海」的內斂智慧

數位轉型的推進不僅涉及技術變革,更重要的是如何在組織內部和外部應對來自各方的挑戰。這過程充滿不 確定性,涉及企業文化的重塑、員工習慣的改變以及市場競爭的變化。在數位轉型過程中,稍加觀察就可以 發現,技術上的突破並非關鍵,核心還是如何管理人性。也因此,參照 36 計中深刻的人性洞察,為我們在數位轉型中面對的各種挑戰提供了切入的角度點。詳細剖析各種挑戰及對策,企業得以在不同階段有效應對挑 戰,避免因人性弱點或內部阻力而導致的變革失敗。接下來,我們將從第一計「瞞天過海」開始。

  • 黃逸華
    黃逸華
數位轉型的核心 :人性與策略的博弈
數位轉型, 大話智慧製造, 觀點

數位轉型的核心 :人性與策略的博弈

數位轉型的成敗,不僅取決於技術,更根植於人性。無論是在古代戰場還是現代企業,變革的推動力始終來自於對人性的深刻理解。對台灣的中小企業而言,數位轉型已成為生存與競爭的關鍵,但其中的挑戰不僅是技術上的變革,更多的是來自於人性對變革的反應——對未知的恐懼、對現狀的依賴以及對未來的不確定。

  • 黃逸華
    黃逸華
數據多少才夠?兩大建議完善數據資產
大話智慧製造, 觀點

數據多少才夠?兩大建議完善數據資產

在各種演講及諮詢場合,我常遇到這樣的問題:「(數位轉型)到底需要多少數據才算夠?」這個問題超級深奧,幾乎就等於人們總想知道「要存多少錢才能退休」一樣。很多人被問到這個問題,只能泛泛回答,「當然是越多越好」,或者奸笑著回答,「每家公司的需求都不一樣,你還是找我到你公司看看吧。」

  • 黃逸華
    黃逸華
你是働きマン(工作狂人)、ボタン—マン(一鍵人),還是創きマン(有能力創造的人)?
大話智慧製造, 觀點

你是働きマン(工作狂人)、ボタン—マン(一鍵人),還是創きマン(有能力創造的人)?

還記得 2006 年的日劇「工作狂人」(働きマン,働き man)?這部劇由戲路寬廣的日劇女神菅野美穗主演,描述了一位為了工作,完全不在乎其他的女記者。她有多狂?她會說出「想帶著工作的充實感而死去」這樣的話,就這麼 狂。

  • 黃逸華
    黃逸華
要提升企業AI競爭力,從提出好問題開始
觀點, 大話智慧製造

要提升企業AI競爭力,從提出好問題開始

工廠自動化已經存在三十多年,AI進入一般人視野也將近十年,科幻電影中無所不能,乃至於無惡不作的人工智慧,現在成為人類社會中最受期待的亮點,彷佛有了人工智慧,一切就有了可能。在實際世界中,AI也在快速成長擴散。一時之間,AI似乎無所不在,君不見,ChatGPT在短短兩個月中吸引了一億用戶?彷彿,一個完全由AI服務的世界就在眼前?

  • 黃逸華
    黃逸華
人工智慧標準化為臺灣AI產業帶來一絲機會
大話智慧製造, 觀點

人工智慧標準化為臺灣AI產業帶來一絲機會

美國商務部長吉娜・雷蒙多(Gina RAImondo)二月下旬有篇演講,在臺灣並未引起太 多注意。這篇名為「晶片法案和美國技術領導力的長期願景」的演說中,她提到,拜登政府推動晶片法案的根本原因在於,「競爭已經不限於坦克或導彈,更是科技與晶片,能在研發、創新與勞動力上投資的國家,才能在21世紀中站穩領導地位(註1)」。

  • 黃逸華
    黃逸華