數位轉型, 產業案例, 觀點 人才斷層、AI轉型兩頭燒 三商集團攜手夥伴成立 ANGEL LAB 協力零售業轉型 三商家購聯合三商投控、三商餐飲、三友藥妝等集團企業，攜手零售、餐飲、科技、物流等多元產業夥伴，共同成立「社團法人台灣新世代團隊領袖發展協會（ANGEL LAB）」。聚焦人才培育、產業交流與人才媒合三大主軸，更導入 AI 應用與數據整合，協助企業解決痛點、提升效能，在企業與人才之間打造正向循環。
台灣產業AI化調查, 策略觀點, 數位轉型, 觀點 產業 AI 化大調查觀察：當科技帶來解方，我們真的知道「問題」是什麼嗎？ 部分企業即便已投入 AI 研發逾一年仍頻頻碰壁，往往是因為最初認定的「痛點」只是表象，而非問題核心。這也是轉型必經的認知轉換歷程，企業無法僅憑想像就找準方向，必須在實際落地、真槍實彈運行後，才能看清真正的問題。
AI City, 主權AI, 智慧城市, 數位轉型, 趨勢 捷克、波蘭如何透過 AI 實現數據主權與治理進化 從城市治理的角度來看，技術導入往往不是最大的挑戰，治理結構才是關鍵。捷克貿工部智慧城市特使 Miroslav Scheiner 直言，若無法解決行政體系末端的執行斷層，再宏大的 AI 願景都將淪為空談。
生成式AI, 數位轉型, 觀點 生成式 AI 衝擊新聞產業，「信任與真實」才是價值核心 觀察國際趨勢，可以發現主要民主國家對新聞 AI 的政策，已從初期的「促進創新」，轉向以「公共利益與社會風險控管」為核心。各國政策開始聚焦：出了錯誰負責？媒體是否具備揭露與事後問責的制度？這代表新聞 AI 議題已從技術升級，提升至民主治理的層次。
數位轉型, 資料治理, 創新, 觀點 以循證治理與法制藍圖，開啟台灣 AI 轉型路徑 人工智慧科技基金發揮「對話平台」的角色。期許透過多方對話，協助產官學界在資料創新的路徑上步調一致，共同解決法規挑戰，加速台灣數位轉型並建構穩固的主權 AI 發展藍圖。
數位轉型, 資料治理 舊帳本轉型為嘉義稅捐導航地圖 面對資安疑慮，機關常因此在資料治理上卻步。因此，治理上需明確區分「敏感個資」與「數值圖資」的分級管理，並確保符合政府資安防護基準（如 ISO 27001），才能在合規的前提下追求創新。
數位轉型, 產業案例, 觀點 從行政勞動到深度陪伴，屏慈聯用 AI 實踐有溫度的長者服務 在屏東縣慈善團體聯合協會，AI工具的使用不再是年輕人的專利，而是一場讓資深專業者發光發熱的實驗。他們不靠強制命令，而是透過「看得到的便利」點燃學習熱忱，成功讓 AI 成為社工最強大的副手。從減少繁瑣行政流程，到主動偵測長輩的憂鬱傾向與物資缺口，運用科技，提升非營利組織的服務能量。
媒體營運模式, 著作權爭議, 數位轉型, 觀點 Google 新聞共榮基金的台灣經驗 資訊科技驅動的數位轉型與人工智慧（AI）的應用，正以前所未有的速度重塑新聞媒體的產製、傳遞接收與商業生態。全球媒體在數位轉型與導入 AI 的過程中，不僅面臨新聞產製流程重塑、生成內容、資料授權與信任重建等挑戰，也正經歷營運模式與價值創造邏輯的根本轉變；同時，由於新聞媒體之於民主價值體現的特殊性與重要性，更值得各界高度關注。
媒體營運模式, 著作權爭議, 數位轉型, 觀點 新聞媒體營運模式創新與價值再創 資訊科技驅動的數位轉型與人工智慧（AI）的應用，正以前所未有的速度重塑新聞媒體的產製、傳遞接收與商業生態。全球媒體在數位轉型與導入 AI 的過程中，不僅面臨新聞產製流程重塑、生成內容、資料授權與信任重建等挑戰，也正經歷營運模式與價值創造邏輯的根本轉變；同時，由於新聞媒體之於民主價值體現的特殊性與重要性，更值得各界高度關注。
