楊育青

現任人工智慧科技基金會《知勢》副總編輯,關注科技發展對人類的影響,也關心台灣產業面對數位變革時,所面臨的挑戰與克服要點。喜歡文學,欣賞跨域碰撞的火花。

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技術非唯一核心,如何賦予資料真正的「治理價值」?
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技術非唯一核心,如何賦予資料真正的「治理價值」?

實際上,有不少政府單位在過去幾年已經採取「循證治理」原則,一步步蒐集並梳理政府資料,為決策轉型打下基礎。而與企業數位轉型相同,處理資料一開始就會遇到來自組織結構、文化,以及法規相關的阻力,如何解決?台南市政府的 SOA 治理模型,以及嘉義縣稅務局的經驗,在本週電子報與各位分享。

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從行政勞動到深度陪伴,屏慈聯用 AI 實踐有溫度的長者服務
數位轉型, 產業案例, 觀點

從行政勞動到深度陪伴,屏慈聯用 AI 實踐有溫度的長者服務

在屏東縣慈善團體聯合協會,AI工具的使用不再是年輕人的專利,而是一場讓資深專業者發光發熱的實驗。他們不靠強制命令,而是透過「看得到的便利」點燃學習熱忱,成功讓 AI 成為社工最強大的副手。從減少繁瑣行政流程,到主動偵測長輩的憂鬱傾向與物資缺口,運用科技,提升非營利組織的服務能量。

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