總經也好、AI 也好，任何事情都往賺錢的方向思考是人之常情，但投資不見得只有金融投資。尤其 AI 發展正在起步階段，在工作、教育、經濟……所有領域都受到 AI 影響的此刻，「投資未來」的選擇無限寬廣，正等待大家共同探索發掘。這星期電子報要跟大家分享，為什麼 AI City 是投資未來的重要場域？讓我們一起思考，對台灣而言有哪些可能的機會與挑戰？

走老路到不了新地方。AI 絕對是個新地方，我們也知道無法再靠著過去的經驗前行，該怎麼走呢？本週電子報一起來分享各種「新」的可能：台灣 AI 法制化的新局、古都 AI 新藍圖、新人才新經濟……讓我們一起勇敢迎向未知、創造新局。

跳躍式亂想，是緩慢閱讀的樂趣之一。但本週電子報跟大家分享的是比較複雜且嚴肅的議題：如何以主權 AI 為基礎，建構 AI City 生態系？這個月中旬就要開始的智慧城市展，將有全球第一個「AI City 主題館」。為什麼這是台灣城市治理與產業轉型的絕佳機遇？文章將提供一些觀察與解答。

本週電子報整理了會議中的結論，分成概念討論「以循證治理與法制韌性藍圖」，以及「從數據孤島到實證決策」實務挑戰兩篇報導，提供各位對資料治理有更全面且深入的思考。

「讓『找不到人才』不再成為產官學研各界發展人工智慧的障礙，建立『自己的問題自己解決』的文化，打破被技術殖民的慣性，促成產業轉型，建立社會信心。」這是 AIF 創辦人陳昇瑋博士的初心，也是 AIF 未曾改變的價值主張。同樣，沒有標準答案，但我們承諾，初衷不會改變。 本週電子報跟各位分享 2025 年 AIF 重要的工作成果，並祝每位朋友歲歲有餘、年年有春。

實際上，有不少政府單位在過去幾年已經採取「循證治理」原則，一步步蒐集並梳理政府資料，為決策轉型打下基礎。而與企業數位轉型相同，處理資料一開始就會遇到來自組織結構、文化，以及法規相關的阻力，如何解決？台南市政府的 SOA 治理模型，以及嘉義縣稅務局的經驗，在本週電子報與各位分享。

本週的電子報，特別分享幾位合作夥伴的工作成果。其中最特別的是來自「屏東縣慈善團體聯合協會」內部推動 AI 的經驗，關於如何協助社工省下處理行政事務的時間，有更多心力陪伴長者們。

基金會在這個月與台灣思科合作，特別舉辦一場閉門專家會議，從技術應用、實務困境，以及法理規範等不同角度，邀請不同產業專家共同討論，台灣需要什麼樣的 AI 治理框架。非常感謝與會專家們提供的洞察，本週電子報統整重要內容，提供大家參考。