
智慧醫療的治理與落地
因健保數據完整、醫療數位化程度高,以及成熟的資通訊產業鏈(當然包括 AI 伺服器供應鏈),智慧醫療、健康照護一直被視為台灣發展AI最具潛力的項目。不過,這幾年下來技術逐步成熟、應用案例也不斷湧現,真正的挑戰卻浮現——如何發展出讓大家都有感且有價值的智慧醫療?並伴隨著建立全民、醫界與產業都能信任的治理機制?
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因健保數據完整、醫療數位化程度高,以及成熟的資通訊產業鏈(當然包括 AI 伺服器供應鏈),智慧醫療、健康照護一直被視為台灣發展AI最具潛力的項目。不過,這幾年下來技術逐步成熟、應用案例也不斷湧現,真正的挑戰卻浮現——如何發展出讓大家都有感且有價值的智慧醫療?並伴隨著建立全民、醫界與產業都能信任的治理機制?
2025 年只剩下四個月,後續經濟將如何發展?主計總處在 8 月中大幅上修台灣今年 GDP 預估值至 4.45%,是否意味著接下來可以稍微安心?台經院景氣預測中心孫明德主任認為,AI 撐起台美經濟,但兩國貿易摩擦仍是持久戰。未來該如何應對可能的變化?本週電子報與你分享。
上一週,基金會邀請包括 Google、富邦、中信、KPMG、中國醫大、智齡、台智雲、勤工、旭榮,以及群創等多家企業主管共同參與論壇,針對金融、製造與醫療三大重要產業,分享企業推動 AI 落地的第一手實戰經驗。專家們知無不言,坦白揭露許多不為人知的內幕;只要聽到「我也想抱怨一下......」,講者與現場聽眾們往往會心一笑,畢竟,大家都經歷過類似的辛酸過程。
這週的電子報也是從「不安」的角度出發,採不同但互補的角度,和你一起探討台灣在人工智慧時代下的關鍵挑戰與策略。〈建立安全的人工智慧系統〉著重於企業內部,如何在導入 AI 技術時就建立可信賴的治理框架;〈川普關稅震撼下的新賽局〉則將視角拉高至產業層面,分析台灣在全球變局下,軟體服務業如何藉由 AI 賦能與數位轉型,接棒硬體產業,開創全新賽局。
我們相信,推動產業 AI 化必須透過整個生態系的連結與分享,包括產官學研界、也包括傳統產業與新創企業、台灣本土和跨國企業攜手共創,才能讓不同企業發展出獨特優勢,並且互相支援、共同壯大。
本週電子報中特別和你分享「AI 與經濟成長」的幾個重要議題,這只是開始。除了 AI 技術應用趨勢、產業 AI 化發展這些過去持續關注的議題之外,未來將會從總體經濟與社會發展的角度,提供更宏觀且與我們切身相關的觀察與心得,與各位分享。
許多專家言之鑿鑿,各種媒體報導真假莫辨,如何在眾多資訊中找出真實消息並據以做為決策依據,讓許多企業經營者與中高階主管大感頭痛。本週電子報介紹三個習慣,幫助大家能夠看懂全球經濟迷霧背後的隱藏邏輯。希望對各位有所幫助。
從上個月開始,基金會每週走訪 AI 新創企業,我們不想只看其他媒體的報導或官網介紹,希望深入了解新創企業所付出的心力與面對的挑戰。同時,我們也從這個月開始,由個人與組織層面切入,分析「人工智慧人才」的不同面向。畢竟,人才是 AI 時代決勝負的關鍵所在,也是牽動社會民生的重大因素。有人怕失業,拚命學AI;有人怕失業,所以絕不碰 AI。 面對 AI 巨浪來襲的此刻,台灣要如何找到穩健立足的新定位?與你分享本週電子報,並祝一切安好。
本週電子報想要回應的是「落地」問題。今年上半年有許多企業經營者與高階主管詢問,為什麼 AI 導入跟過去的技術有這麼大的不同?同事們做一、二年怎麼就是沒有具體成果?更讓大家憂心的是,現在做到了這裡,那下一步呢?繼續做下去對於企業能夠有什麼幫助?