策略佈局與 AI 代理新機
我們相信，推動產業 AI 化必須透過整個生態系的連結與分享，包括產官學研界、也包括傳統產業與新創企業、台灣本土和跨國企業攜手共創，才能讓不同企業發展出獨特優勢，並且互相支援、共同壯大。
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過往電子報
關稅放榜 20％，台灣的 AI 經濟紅利還剩多少可揮霍？
本週電子報中特別和你分享「AI 與經濟成長」的幾個重要議題，這只是開始。除了 AI 技術應用趨勢、產業 AI 化發展這些過去持續關注的議題之外，未來將會從總體經濟與社會發展的角度，提供更宏觀且與我們切身相關的觀察與心得，與各位分享。
不只是焦慮，看懂 AI 如何重塑產業的機會與風險
許多專家言之鑿鑿，各種媒體報導真假莫辨，如何在眾多資訊中找出真實消息並據以做為決策依據，讓許多企業經營者與中高階主管大感頭痛。本週電子報介紹三個習慣，幫助大家能夠看懂全球經濟迷霧背後的隱藏邏輯。希望對各位有所幫助。
AI 改變了許多，有什麼是真實不變的？
從上個月開始，基金會每週走訪 AI 新創企業，我們不想只看其他媒體的報導或官網介紹，希望深入了解新創企業所付出的心力與面對的挑戰。同時，我們也從這個月開始，由個人與組織層面切入，分析「人工智慧人才」的不同面向。畢竟，人才是 AI 時代決勝負的關鍵所在，也是牽動社會民生的重大因素。有人怕失業，拚命學AI；有人怕失業，所以絕不碰 AI。 面對 AI 巨浪來襲的此刻，台灣要如何找到穩健立足的新定位？與你分享本週電子報，並祝一切安好。
從痛點開始，打造 AI 時代的文化與工具
本週電子報想要回應的是「落地」問題。今年上半年有許多企業經營者與高階主管詢問，為什麼 AI 導入跟過去的技術有這麼大的不同？同事們做一、二年怎麼就是沒有具體成果？更讓大家憂心的是，現在做到了這裡，那下一步呢？繼續做下去對於企業能夠有什麼幫助？
從規則到流程，AI 正在重塑世界的運作邏輯
上週 AI 新創圈焦點議題，是 Lawsnote 七法創辦人遭法源資訊提告，一審重判四年賠 1 億的消息。許多媒體、專家都已有獨到分析，本期電子報彙整幾個重要爭議點，以台灣 AI 未來發展的角度切入，再比對 OECD 對相關技術使用的看法，期待能夠協助台灣 AI 新創的未來發展，也讓產業 AI 化之路更為順遂。
【AIF‧知勢電子報】企業 AI 導入的盲點與突破口
7月即將到來，川普關稅的90天期限也將屆滿，世界仍然在難以預測的變化中前進著。上週看了紀錄片《造山者：世紀的賭注》，回顧50年前從RCA計畫開始，台灣奇蹟般累積出傲視全球的半導體實力。透過這部電影，向過去致敬的同時，也向未來提問。而答案，就在我們的手中。
智慧城市如何發展？場景、需求與人才
經過四年持續不斷的訪查，我們發現不少 AI 新創與服務提供企業，成長茁壯的速度令人驚豔，大部份雖奠基於台灣產業獨特的 AI 應用上，但也有不少家獲得國外企業的青睞，業務已經擴展到亞洲、歐洲甚至中南美洲。從本週開始，我們的電子報也會深入介紹這些具有發展潛力的 AI 新創與企業。
每個人都有 AI 工具帳號就是 AI 化了嗎？
中衛發展中心目前正在進行的 AI 轉型工作，對台灣產業而言具有極為重要的價值。中衛原本就是台灣中小企業轉型的重要推手與輔導，在謝明達董事長的親自領導下，這二、三年積極賦能內部同仁轉型 AI 團隊。而在這段過程中，也從工具使用、技術導入、系統整合到管理思維的轉變，累積許多深刻的洞察。