基金會在這個月與台灣思科合作，特別舉辦一場閉門專家會議，從技術應用、實務困境，以及法理規範等不同角度，邀請不同產業專家共同討論，台灣需要什麼樣的 AI 治理框架。非常感謝與會專家們提供的洞察，本週電子報統整重要內容，提供大家參考。

《知勢》電子報創刊六年，在這個資訊無限爆炸的時代，一直努力遵循「減法」原則，只選擇會影響未來五年產業發展與生活的關鍵議題。這個星期要與各位分享目前各國相關組織正在研擬、希望在 2030 年制定完成的第六代行動通訊網路 6G 標準。

因為相信「在數位化潮流下，媒體產業不再只是內容生產者，它所掌握的訊息對社會的影響力、對民主的健康至關重要，」AIF 董事長詹婷怡在卸下國家傳播通訊委員會主任委員一職後，爭取 Google 投入資源支持台灣新聞媒體進行數位轉型與 AI 等技術應用。於是在過去三年，台灣媒體能夠有「Google 新聞共榮基金」三年三億的支持，自由申請進行多項科技轉型計畫。

2026 年已然揭開序幕，川普依舊在、地緣政治風險也沒有太大的改變，AI 當然還是會快速發展，但不再只是科技大廠的炫技大賽。對台灣企業而言，更重要的是找到新的商業模式、應用 AI 發揮最大價值，以及如何清楚辨識可能風險，提早做好準備。祝各位新的一年擁有新洞察、新力量，共同創造新局。

本週電子報要先分享的是 AI 時代的新聞媒體變革，由 AIF 董事長、國家通訊傳播委員會前任主委詹婷怡親自撰寫，從民主社會、媒體轉型與技術變革的宏觀角度，探討新聞媒體的下一步。

月初的一場閉門會議，在高通的支持之下，邀請多位產官學專家共同討論 AI 機器人 的趨勢和發展。在會議中可以明顯感受到，不同領域、甚至不同的職涯歷程，讓大家分別觀察到不同的痛點和問題。而透過這樣暢所欲言的對話方式，可以拉近對於這個新產業領域的理解和共識。

在不停變化的混沌環境中摸索方向，是這三、四年大家共同面對的挑戰，對於台灣的 AI 新創來說，這些挑戰恐怕更加具體且尖銳。上週一，基金會和台智雲循往例公布本年度的 AI 生態系地圖，也觀察到一些重要的現象和趨勢，在本週電子報與各位分享，希望能提供你做為 AI 轉型規劃的參考。

在這個什麼都在改變的時刻，什麼才是不變的核心價值？在本週電子報中分享基金會與美商思科（Cisco）合作發佈的《可信任與韌性 AI 白皮書》中，關於網際網路以及智慧醫療的重要內容。特別感謝思科以及所有受訪專家的信任，讓我們有機會深入探索這個 AI 時代的關鍵問題，希望能夠開啟台灣社會對這個議題的關注和對話。

AIF 董事長詹婷怡曾任電影製片人，橫跨科技圈與藝文圈，並參與多個重要國際組織。本期電子報中有她對韓國的觀察：「在人工智慧與地緣政治的雙重漩渦中，世界焦點聚集在 AI、晶片、算力與技術主權的競逐之時，韓國以另一種方式突圍。」她看到了韓國非僅只在硬體技術上追趕，更以文化為語言、以創意為能量、以體驗為外交，打造出一套融合科技與情感的「國家敘事系統」。和我們關係向來密切的韓國選擇這樣的路，是否可能給我們一些新的想像？