各位朋友們好：

一夕改變的，不只是台灣的天氣，還有 OpenAI 董事會與經營團隊。

週六早晨起床照例先看新聞，看到 Sam Altman 因為「持續不夠坦誠的溝通」離開 OpenAI。第一時間甚至懷疑又是哪來的假新聞？但看著新聞愈來愈多，各方評論也開始湧現，不免開始思考，這究竟是怎麼回事？

有不少位圈內先進的分析看來都極有道理、令人佩服；不過，畢竟在媒體工作多年，實在不敢在不了解事實的狀況下貿然猜測，只能想像一個問題：如果 Altman 不再是 OpenAI 執行長，AI 的發展會因此停下來或頓挫嗎？

我想，答案應該是否定的。雖然 ChatGPT 在去年 11 月底率先推出，但從這一年的發展大概可以看出，各大科技巨擘都已展開完整布局，產品線也差不多整軍完成。 ChatGPT 雖然出發得略早些，但任何比賽都一樣，贏在起跑點的意義並不大，要讓別人追不上、超不了車才是關鍵。所以，接下來 AI 戰場上擔綱出演的，看來還是科技大廠，他們會停嗎？答案相當明顯。

AI 圈的 11 月發生了幾件值得關注的事，Altman 的離職會不會是影響最重大的，我不敢說；不過在英國舉辦的首屆 AI 安全高峰會，對於人工智慧的發展一定有相當大的影響。本週電子報就跟你分享 AI 規範與治理的重要趨勢，下個月初我們也在台北舉辦相關論壇，熱烈歡迎各位一起參與。

人工智慧科技基金會執行長 溫怡玲

本期目錄

• 28 國簽署的「布萊切利宣言」對 AI 監管將帶來哪些影響?
• 超越 AI 的思考架構
• 想用生成式 AI 提高生產力？需建立組織文化與獎勵機制
• 全球啟動 AI 風險控管：台灣怎麼管？

28 個國簽署的「布萊切利宣言」對 AI 監管將帶來哪些影響?

隨著 AI 應用領域急劇擴張，侵犯個人隱私憂慮也逐漸升高，各國紛紛試圖規範 AI 的發展及應用，如歐洲議會於今年 6 月通過「人工智慧法」草案；美國拜登總統在 10 月底簽署 AI 行政命令；英國也在 11 月初召開首屆全球 AI 高峰會（AI Safety Summit），28 個國家共同簽署「布萊切利宣言」（Bletchley Declaration）。這份宣言的簽署，對於未來 AI 監管上會有什麼影響呢?

超越AI的思考架構

「建立思考框架」是人類認知非常基本的一件事，基本到難以查覺，就連研究心智運作的學者，也是到了相當晚近，才注意到這件事。即使人工智慧（AI）、演算法計算的能力遠遠勝過人類，那也是依照設計者建立出來的思考架構去執行命令；一旦原先的思考架構不足以應付新來的挑戰，仍需仰賴人類開拓、重設思考架構。

想用生成式 AI 提高生產力？需建立組織文化與獎勵機制

透過生成式 AI 提升員工生產力，是近一年來許多企業極為關注的議題，一項研究指出，生成式 AI 能提高員工的生產力，但是企業首要必須建立問責文化、同事培訓獎勵機制，並鼓勵角色重新配置。

全球啟動 AI 風險控管：台灣怎麼管？

隨著 AI 應用領域急劇擴張，侵犯個人隱私憂慮也逐漸升高，各國試圖規範 AI 的發展及應用，台灣身為全球 ICT 最重要供應者，必須洞察並及時因應 AI 技術規範對產業的重大影響。但該怎麼做？溫怡玲執行長將在這場論壇中，與 KPMG 顧問部數位創新服務副總經理李祖康、長風基金會執行長蔡玉玲、iCook 創辦人蕭上農共同對談。