觀點, 台灣產業AI化調查, 台灣AI新創地圖, 台灣AI生態系地圖, 可信任AI

2025 AIF 年度報告：從技術突破邁向治理與價值的轉折點

「對台灣社會重要，沒有人做但需要做、而且我們能做的事情，就要趕快做，」這是AIF多年堅持的主張。秉持推動台灣產業 AI 化的使命，整合產官學研能量，我們持續透過系統化調查與在地研究，致力於深入理解產業AI化的現況與挑戰，並且在許多企業的共同贊助下，進行多次量化及質化研究，以做為政府循政治理及企業掌握趨勢的重要依據。

新創, 精選書單, 觀點

《泰山經濟學：從Spotify看善用破壞性創新轉型的八大原則》~推薦一本關於顛覆與轉型的必讀之作

各個產業數位化時，傳統的衡量方式會失去一大部分的真相，數位經濟無所不在，但相關的統計數字卻找不到。數位時代思考所謂的壟斷與實體世界產業的壟斷，是有相當不同的效應。面對複雜巨量資料海，要怎麼利用資料及如何戰略性思考，例如，如果市占率變小但是餅變大很多……。

精選書單, 觀點

經濟預測革命：從混沌理論到大數據的決策新科學

傳統經濟學和複雜經濟學從基本假設到方法論，都有相當大的差異。例如，傳統經濟學的基本假設「理性人」，假設人都是理性的，會根據預算限制進行計算，以追求利益與效用的極大化。但複雜經濟學將用更大的「生態系」框架，將人視為為生態系中的不同「物種」，會依照各自既定的行為模式採取行動，不一定會進行復雜的理性計算。

AICITY, 資料治理

AI 基礎建設 台南市如何讓數據成為城市資產？

這種架構的價值在於「賦能」。數據不再只是拿來「看」，而可以被各局處、甚至未來民間單位按需求取用的「服務」。不但能打破行政部門數據孤島的現況，更建立了一個具彈性、可擴展且可持續的數據生態系，讓創新應用得以在城市治理的各個角落自主地生長。

數位轉型, 資料治理

舊帳本轉型為嘉義稅捐導航地圖

面對資安疑慮，機關常因此在資料治理上卻步。因此，治理上需明確區分「敏感個資」與「數值圖資」的分級管理，並確保符合政府資安防護基準（如 ISO 27001），才能在合規的前提下追求創新。

資料治理, 策略觀點, 觀點

企業建立數位信任的核心：資料治理

面對法規要求，產業觀點也正經歷一場典範轉移。根據《2026台灣資料治理發展洞見與趨勢報告》，資料治理已從後端的技術維運，轉變為「核心策略資產」，企業必須將其視為「成本中心」，轉型為能驅動商業價值的「獲利引擎」。

數位轉型, 產業案例, 觀點

從行政勞動到深度陪伴，屏慈聯用 AI 實踐有溫度的長者服務

在屏東縣慈善團體聯合協會，AI工具的使用不再是年輕人的專利，而是一場讓資深專業者發光發熱的實驗。他們不靠強制命令，而是透過「看得到的便利」點燃學習熱忱，成功讓 AI 成為社工最強大的副手。從減少繁瑣行政流程，到主動偵測長輩的憂鬱傾向與物資缺口，運用科技，提升非營利組織的服務能量。

人才培育, 資料治理, 策略觀點, 觀點

CIO 的生存戰 ─ 人才、資料與流程重構

過去我們總是在燃料不純（髒資料）且零件不足（人才荒）的情況下硬著頭皮開賽車，導致 CIO 必須不斷停下來救火。2026 年的生存戰略，是透過「濾油器（資料治理）」提煉高品質燃料，並引入「自動維修與輔助駕駛系統（AI 工具）」，在人力不增的情況下，依然能跑出十倍速的成績。

資料治理, 人工智慧, 生成式AI, 觀點

人工智慧風潮下的資料治理：跨領域資料的應用考量

AI趨勢發展下，對資料品質與可信度要求提高，需仰賴完善的資料治理。文中歸納跨領域、政府機關資料使用者的五大痛點，並據以提出對我國研擬中的「資料創新利用發展條例」的三項期待：建立跨機關資料治理生態系、擴展現有政府資料開放組織為「資料治理委員會」、以及調適法規並授權特定公益非營利使用，藉由充實資料治理基磐，確保AI產出品質並推動數位轉型。