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各位朋友們好：
過去一個月中，應邀到大學演講的密集度創下個人紀錄，包括中山、文藻、台科大、台藝大，以及成功大學，聽眾有老師、碩士班、碩士在職專班和大學部學生。由於橫跨不同年齡層和專業領域，提出的問題面向相當多元，對我來說，也是難得的學習機會。
其中最讓我驚喜的，是年輕學生跟大人關注的焦點完全不同。他們對於工具的快速推陳出新並不焦慮，連工作是否被 AI 取代恐怕也不是真正的關注焦點。「人與機器」如何共處、如何建構出未來社會的面貌？而人類在這個新舊交替過程中又應怎麼思考、採取哪些行動、如何自處？這些表面上看起來不太「實際」的問題，才是年輕人試圖叩問 AI 時代的議題。
還有學生拿出六年前陳昇瑋執行長跟我合寫的《人工智慧在台灣》，唸出書中的一段文字之後，提問：「這個問題現在解決了嗎？你們基金會有採取哪些行動來解決這件事嗎？」
現場好佩服這位同學的率直與聰明。的確，六年前就看到、還白紙黑字寫出來的問題，我們是否真的用心動手找方法解決，或者也只是出張嘴說說而已？
這也讓我回憶起將近七年前企劃這本書的時候，說明人工智慧的技術與趨勢，以及台灣產業應用現況，對我們兩個作者來說並不太難；真正的挑戰來自台灣該如何定義 AI 時代的自我論述？
或者具體一點說，有了 AI 之後，台灣會有什麼改變？如何定義自己的價值？又要以什麼姿態與其他國家合作來往？
這顯然是非常巨大的問題，不可能有簡單的答案和 SOP。於是我們決定以「推動產業 AI 化」做為切入點，希望一步一步推動轉型，讓台灣成為全世界 AI 生態系中的關鍵樞鈕。
七年之後重新思考這個問題：在 AI 時代，台灣如何定位自己？半導體、AI 伺服器，是新冠疫情後台灣躍升世界舞台中心的推力；位於地緣政治風險熱區，更使得各個國家隨時緊盯著台灣。不過，我們到底如何看待自己呢？
AIF 董事長詹婷怡曾任電影製片人，橫跨科技圈與藝文圈，並參與多個重要國際組織。本期電子報中有她對韓國的觀察：「在人工智慧與地緣政治的雙重漩渦中，世界焦點聚集在 AI、晶片、算力與技術主權的競逐之時，韓國以另一種方式突圍。」她看到了韓國非僅只在硬體技術上追趕，更以文化為語言、以創意為能量、以體驗為外交，打造出一套融合科技與情感的 「國家敘事系統」。和我們關係向來密切的韓國選擇這樣的路，是否可能給我們一些新的想像？
明天就進入 2025 年最後一個月，祝福大家平安順心，更期待與你一起準備迎接全新的開始。 人工智慧科技基金會執行長 溫怡玲
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