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巨頭壟斷下的 AI 新創機會:創造差異化的生存策略
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巨頭壟斷下的 AI 新創機會:創造差異化的生存策略

通用型 AI 應用市場已被 OpenAI 等巨頭壟斷,憑藉成本與技術優勢及龐大用戶基礎快速擴張。新創若投入客戶支援、軟體開發等紅海領域將面臨高度競爭,須轉向垂直產業痛點,深耕醫療、金融等高門檻市場,並結合專業流程知識建立護城河。借鏡 Pachamama Capital 精準切入「深水區」,方能在巨頭夾擊下突圍。

  • 楊育青
算力不是萬靈丹?判斷 AI 成敗的經濟學觀點
算力, 總體經濟, 觀點

算力不是萬靈丹?判斷 AI 成敗的經濟學觀點

然而,這些模型對資料的結構性與穩定性有高度要求,只要發生制度變化(如美國的對等關稅)、消費者行為劇變(如疫情期間)、或變數之間的關係改變,預測便可能大幅失準。而AI的大量普及應用,對於經濟、政治,甚至教育、文化層面都將產生大幅翻轉,即將形成經濟預測上的極大挑戰。

  • 溫怡玲
    溫怡玲
員工不願配合導入 AI?三步驟跨出成功第一步
人才培育, 策略觀點, 觀點

員工不願配合導入 AI?三步驟跨出成功第一步

因此,從制度設計開始,就必須注意要滿足三個關鍵需求:首先是延續與員工協作的思維,賦權員工,讓員工能夠積極參與塑造自己的新職能。其次,領導階層也必須重新安排流程、分配任務,為企業增加的價值。最後,將科技變革視為必須持續管理的動力,保持足夠的彈性與應變力。

  • 溫怡玲
    溫怡玲