2021年5月的這波疫情來得快速且猛烈,一週內升級三級警戒,為了防疫許多企業也開始實施異地辦公。比起其他國家,台灣多了一年的時間準備,也多了許多可以學習的經驗。許多人則逐漸認知到,回歸正常的生活可能遙遙無期,甚至必須放棄過往的模式,學習與病毒共存。
危機也考驗著企業的創新與應變能力,本期電子報介紹了執行超快速創新計畫的五大原則,同時也與讀者分享中小企業轉型的實戰寶典。未來,除了工作流程面臨改變;在交通工具上也產生了新的革命,車聯網所帶來的科技挑戰同樣值得我們注意。
危機考驗著企業的創新與應變能力,誰能快速反應,在最快時間找到滿足客戶需求的創新解方,同時克服既有流程所帶來的阻礙並降低成本,就有機會拔得頭籌。想要快速執行創新計畫,企業必須掌握這五大原則。
在產業與科技遽變的壓力下,原本台灣許多中小企業者早已面臨獲客成本過高、舊客持續流失、產品毛利過低或營運效率不彰……等生存問題,這波疫情也迫使許多企業開始面對數位轉型這個議題,但在那之前還有數位化、數位優化等議題及技術債需要處理。。
全球電動車產業百花齊放,汽車產業正面臨百年來最巨大的轉變,車輛已不再只是單純的交通工具,而是具備強大運算能力、隨時連網的大型電腦系統。面對新的產業型態,鴻海所打造的MIH開放平台,企圖布局電動車市場,目前已超過1600多名成員。不免讓人好奇,MIH開放平台未來的願景及目標又是什麼呢?
這場論壇邀請了國內外各領域專家學者,一起分享AI及B5G的前瞻技術研發,強化技術與創新應用。同時,香港城市大學與鴻海研究院也將攜手合作,一同開展兩地知識發展的新篇章,想要率先掌握台灣下一個科技趨勢與成長動能領先者,絕對不能錯過這場精彩的論壇。