各位朋友們好：

最近被問到，基金會以「推動產業AI化」為使命，但這個使命如此巨大、面向這麼多，我們最重視的究竟是什麼？其實答案很清晰，也從沒有改變過：人才培育。

還記得在陳昇瑋執行長過世後，天下曾經要我寫一篇文章緬懷、讓大家更認識他。文章最後寫到陳執行長的未竟之志：「就在出事前兩天，他很慎重打電話來，說他想開一種課程，可以全面而廣泛提升台灣的資訊技術能力，同樣從人才著手，『我們開課，讓大家可以免費來學寫程式，然後進行人才媒介，幫企業補足資訊人才。』怎麼做？『沒關係，我們再想想，我們來做！』」

三年多以來，這件事情始終放在我們心上，並且努力實踐著。希望不限於AI，能夠更全面地讓企業有資訊人才、人才有舞台，進而提昇台灣社會的自信心。本週電子報就跟大家分享相關議題，也特別感謝緯創軟體蕭清志董事長接受採訪，分享他對於資訊人才培育的經驗與洞察。

人工智慧科技基金會執行長 溫怡玲

本期目錄

• 不只解決缺人問題 更要打造國際人才生態系
• 打造AI時代的人才永續模式 HR需要增強的五大技能
• 除了技能提升，AI時代更需要技能重塑
• 【活動分享】可信賴AI技術論壇

不只解決缺人問題 更要打造國際人才生態系

對台灣科技製造業來說，從去年下半年逐漸進入「逆風」狀態：高庫存、高通膨，加上消費市場始終未能完全復甦，成長數字都不如理想。不過，台灣最大資訊委外服務廠商緯創軟體的表現卻持續亮眼，2023年上半年合併營收新台幣41.82億元、稅後淨利2.55億元、每股盈餘3.82元，創下歷年同期新高紀錄。他們究竟怎麼做到的？

打造AI時代的人才永續模式 HR需要增強的五大技能變

科技進步、全球化加速及疫情後混合工作興起，人才對工作模式的需求及想像早已不同以往，人資人員除了不停設計新方法協助員工增能，實施更多溝通管道理解員工不同心聲，還有哪些未來趨勢值得注意？

除了技能提升，AI時代更需要技能重塑

未來數十年，許多工作者除了需要提升工作技能，還需要重新獲得新技能。公司在應對這一挑戰方面可以發揮關鍵作用，但迄今為止很少有公司認真對待這一問題。哈佛商學院數位技能重塑實驗室（Digital Reskilling Lab）與BCG亨德森研究所（BCG Henderson Institute）在訪談全球近40家正在投資大規模技能重塑計畫的組織後，發現在技能重塑方面逐漸出現5種新典範。

【活動分享】可信賴AI技術論壇

台智雲舉辦「可信賴AI技術論壇系列」，首部曲以「可控的開源大型語言模型」為主軸，分享以開源模型為基礎發展的各式大語言模型，體驗最新開源模型的優異表現，了解訓練與推論優化技術。人工智慧科技基金會將說明開源大語言模型的技術和應用效益，讓企業輕鬆導入生成式AI解決方案。