各位朋友們好：

前幾年第一次看到 TOYOTA「Woven City」影片，是在一場人文創新講堂上，當時深感震撼：原來思考電動車的發展，不需要受限「車」的本體，還能把眼光擴大到整個城市；移動也不受限於地面，還有天空、太空。印象很深刻的是，講者邊播影片邊說：「有沒有哪一天，台灣也可以用這樣的角度來思考科技的未來？」而這就是生態系的觀點。

所以，在上週全球消費電子展（CES），聽到豐田會長豐田章男宣佈，將在 2025 年秋季正式啟動位於日本靜岡縣的 Woven City 時，心中充滿期待：究竟在 AI、自動車、機器人等各種創新科技整合之後，我們的生活將會變成什麼樣？還有哪些美好的未來等待著人類去探索？

記得有次訪談中受訪者跟我分享，他的兒子問：「為什麼一群螞蟻都繞遠路走，明明有更近的路啊？」他回答：「因為牠們走路都只看著前一隻螞蟻的屁股！」當然這是一種擬人化的說法，但的確有其真實性。所以，如果能夠東張西望一下，或者換個高度，不同的視角將會讓我們看見事物的多種面向，也會發現不同的可能性。

為了不變成只會看前一隻螞蟻屁股的螞蟻，在接下來幾週的電子報裡，不會摘要整理 NVIDIA 執行長黃仁勳的演講重點，畢竟大家都已經在社群媒體上看到過無數次轉傳分享。但我們會選擇跟台灣產業有密切關係的議題，統整 CES 上的最新發展與台灣在地現況，與你一起更深入思索未來趨勢。本週，我們就從豐田 Woven City 開始，在智慧城市的範疇之下，思考 AI 與人類行動的關係演變。天氣溼冷，希望每位朋友都平安健康。

人工智慧科技基金會執行長 溫怡玲

本期目錄

• 從 Woven City 展望台灣智慧車聯網發展
• 轉型即創新與創業：擁抱變化，在陌生領域開創新局（下）
• 生技製藥併購 AI 公司 三大挑戰待解

從 Woven City 展望台灣智慧車聯網發展

隨著技術持續突破與淨零碳排壓力驅動，電動車產業幾年來都是備受關注的領域。而智慧城市的構建正伴隨技術進步逐步實現，自駕車與電動車技術的應用，不僅優化交通運輸，還提升城市運營效率與可持續性，勾勒出未來城市生活的雛形。

轉型即創新與創業：擁抱變化，在陌生領域開創新局（下）

𨍭型，是企業的變革行動和創新商業模式，𨍭換新賽局贏得廣大的新客群並持續成長。不是改善缺失、優化流程，更不是換新軟體和設備在原有的工作中。改良流程和技術的策略，雖然提高了生產速度和品質，增加了營收數字，但是從生產力和財務績效的視角觀察，這種成長只會讓數字的假象造成決策者的錯覺。

生技製藥併購 AI 公司 三大挑戰待解

AI 及大數據被生技醫療界認為是近年對製藥產業最具顛覆性的新興技術。人工智慧有望使藥物探索、藥物研發加速、成本效益更好，甚至超越傳統方式，找到前所未有的全新藥物。即使AI應用仍處早期，生技製藥公司、新創和老牌科技巨擘都相繼投入，使合併併購(M&A)越發火熱。不過，PwC Taiwan 觀察到，製藥廠相對持謹慎保守態度。