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各位朋友們好：
年假的兩個週日，《知勢》電子報都會照常出刊。本週要與大家分享的是，AIF 與 SEMI 國際半導體協會合作，首度完成針對台灣半導體產業與 AI 結合的深度調查報告。這是台灣第一份針對半導體產業進行的產業 AI 化大調查，相信也是國際矚目的一份報告。
AIF 創立之初，以產業 AI 人才培育為起點，採取大班、標準化課程的方式，期待快速將學術界對於AI的技術研究及專業經驗擴散到產業界。2019 年，我們就開始進行調查，希望了解課程的成果是否如同預期。累積數年經驗之後，已大略掌握到過去標準化課程的功能與侷限，於是在分析國際發展趨勢以及累積台灣企業經驗後，將產業 AI 化區分為經營策略、技術應用、人才培育三大面向，並以此為原型，與企業共同探索推動 AI 化的實際樣貌。
台灣半導體供應鏈的重要性，不需多言；大家應該也同意，未來大型科技公司的心臟若是資料中心，而組成心臟的細胞，當然是一個個的半導體晶片。所以，正如同 SEMI 國際半導體產業協會全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸所說：「AI 驅動了半導體技術的進步，而半導體則為 AI 的落地提供了必要的基石，兩者「彼此賦能」，共同推動科技前行的新高度。」
過去兩年生成式 AI 掀起全球 AI 大浪，台灣也對半導體產業 AI 化寄予厚望，認為若是台灣半導體產業能夠結合 AI，將有機會重塑全球產業供應鏈。不過從本次調查結果看起來，在供應鏈不同位置的企業，導入 AI 的質與量落差相當大。原因是什麼？如何集中資源來改變這樣的情況？企業如何快速讓 AI 落地應用？顯然都不是只用「人才培育」就能解決的問題。
本次調查也特別感謝多位半導體界專家提供極為寶貴的剖析與洞察。聯發科技前瞻技術平台資深處長梁伯嵩指出，半導體產業的賽場不在台灣，而在全世界，當中的關鍵往往在於看不到的核心競爭力。所以，如果企業還是用 ROI（Return on Investment, 投資報酬率）做為效益評估指標，是用成熟產業的標準來看待處於成長爆發期的新產業，也將陷入自我設限的迷思中。
農曆春節將至，每年此刻，不擅講吉样話的我總是有點小尷尬，除了新年快樂、恭喜發財之外，絞盡腦汁總想不出什麼有創意又得體的話。這一點好像也遺傳給兩個孩子。上一個農曆蛇年，尚在學齡前的孩子們跟外婆拜年時說，「祝您像蛇一樣滑溜溜」、「祝您像蛇一樣每天吃很飽」。全場長輩們先是一楞，接著哈哈大笑。好吧，過年嘛，祝每一位朋友工作順利、業務興隆、閤家平安。
人工智慧科技基金會執行長 溫怡玲
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