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各位朋友們好：
連續的微雨陰天，4 月 30 日早上 7 點 20 分，同事們已經在交通部集思會議中心集合，展開 2026 年產業 AI 化大調查發佈會的準備工作。
從基金會成立至今，已經記不得舉辦過多少場活動、做過多少次準備與綵排，每一場活動對大家來說都是獨特的，也都是必須全神貫注、全力以赴的。
但 2026 年產業 AI 化大調查發佈對我們來說，意義更是特別重大。因為這是五年來首次看到 AI 化指數大幅跳升，整整比去年增加將近 10 分、逼近 50 分大關，也翻過創新傳佈理論中「早期大眾」的門檻，將快速普及到一般大眾市場。
就如同 AIF 董事長詹婷怡在開場致詞時所說，AI 正在從「實驗性技術」轉變為「企業核心引擎」。此刻的我們，正在進入 AI 制度化的「新常態」。
什麼是新常態？意味著產業應用 AI 很快即將變成「標配」，技術門檻降低、使用介面簡單。而對企業營運策略的挑戰，卻從此刻才真正展開。
在躍升的數據背後，我們看到了人才策略是最弱的面向，市面上充滿各種 AI 課程，但企業至今尚未重新定義 AI 人才，以及相關職能應如何調整，更沒有 AI 專才未來職涯的發展規劃。同時，也看到儘管技術與資料庫逐漸齊備，但找不到應用的場域與問題，仍然是大多數企業的困擾。
更不容易的是，大家都知道組織文化是決定 AI 導入成敗的關鍵因素，但如何形塑／重塑文化、領導者該如何帶領組織變革，卻是沒有標準答案、甚至缺乏明確方向的嘗試與摸索。簡單說，在 AI 成為新常態之後，人應該做什麼事，是目前台灣最需要儘快補上的進度。
從 9 點 30 分到 12 點，在兩個半小時裡，感謝幾位專家扎扎實實分享自己的經驗與觀察，站在不同定位點、從不同的角度切入，透過對話共同建構未來可能的 AI 發展藍圖（roadmap）。
也謝謝高通、資策會數位轉型研究院在概念發想、方法論、問卷準備度檢測，以及觀點洞察等許多方面的協作與支援，致上最誠摯的感謝。本週電子報將與各位朋友分享當天的內容摘要，希望能夠有些啟發與幫助。
人工智慧科技基金會執行長 溫怡玲
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