策略觀點

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以信任為基礎,開啟台灣 AI 治理的新行動路徑
AI治理, 策略觀點, 觀點

以信任為基礎,開啟台灣 AI 治理的新行動路徑

與其不斷糾結於現有的工具或資格認證,更應該回到根本問題:企業或國家究竟要解決什麼問題、要創造什麼價值、願景(Vision)是什麼。若國家與產業未能釐清自身定位與優先順序,規劃就容易分散,最終流於「為了用而用」。因此,持續開放對話、凝聚共識,法規、制度與創新才能互補,才能建立可信任 AI 的穩固基礎。

  • 楊育青
員工不願配合導入 AI?三步驟跨出成功第一步
人才培育, 策略觀點, 觀點

員工不願配合導入 AI?三步驟跨出成功第一步

因此,從制度設計開始,就必須注意要滿足三個關鍵需求:首先是延續與員工協作的思維,賦權員工,讓員工能夠積極參與塑造自己的新職能。其次,領導階層也必須重新安排流程、分配任務,為企業增加的價值。最後,將科技變革視為必須持續管理的動力,保持足夠的彈性與應變力。

  • 溫怡玲
    溫怡玲