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中衛中心以 AI 賦能推動轉型從工具使用到組織變革

因應當前產業 AI 轉型政策，許多公協會及法人機構肩負 AI 人才培訓、輔導企業升級的關鍵任務。然而，若這些扮演推手的公協會與法人自身仍按照過去的運作模式，靠辦活動、行政文書作業達成 KPI，如何具備輔導中小企業的能力和經驗？

AI 人才如何定義？影響產業 AI 化成敗的關鍵因素

台灣的AI人才夠嗎？這是從2017年第一波AI熱到現在，一直被各方詢問的問題，也是政府從2024年年中開始積極推動的重要政策。經濟部也在前段時間表示，台灣在2024年就已經培育出4萬名人工智慧人才，對於推動產業AI化應該能夠產生極大的助力。

策略觀點, 觀點

熱鬧活動是煙火終點或轉化的起點？

與 AI 相關的各種活動這幾年令人目不暇給。技術、應用、商品展售、媒合配對、聯盟組隊；展覽、演講、研討會……或者難以定義究竟是什麼的活動，幾乎每天都有。然而，在熱鬧之餘，似乎不常見到後續的成果效益。

人工智慧, 主權AI, 生成式AI, 策略觀點, 觀點

AI NEXT？台灣產業 AI 的下一步：落地、平台、生態系

2025 年台北國際電腦展（COMPUTEX TAIPEI）將於 5 月 20 日至 23 日在南港展覽館登場，今年以「AI Next」為主題，聚焦智慧運算與機器人、次世代科技與未來移動三大核心領域。高通執行長 Cristiano Amon、鴻海董事長劉揚偉、聯發科執行長蔡力行、NXP 執行副總裁 Jens Hinrichsen 等科技領袖將輪番登場發表觀點，英特爾新任執行長陳立武、Arm 與 AMD 也將展開系列活動，顯示全球科技巨頭已將 AI 納入關鍵戰略。然而，對台灣而言，關鍵問題已不再只是掌握硬體優勢，而是如何在現有基礎上發展出具有本地價值的 AI 應用能力與產業生態。

創新, 策略觀點, 觀點

創新不只是追逐技術，營運策略創新才是關鍵

不少企業在這兩年嘗試導入 AI 時，幾乎都會發現，想像與現實之間存在極大的落差：一方面想要儘快導入 AI 成為產業創新領導者，但同時又希望能夠了解，同業通常導入 AI 做什麼用？創新，意味跟其他人走不一樣的路，但又實在不確定怎麼選擇才是正確的，幾乎是企業共同面對的問題。

台灣產業AI化調查, 策略觀點, 觀點

避開大模型競賽陷阱，台灣產業 AI 化應從「問題」與「強項」著手

面對全球 AI 浪潮，國家和企業都紛紛投入資源，期望透過人工智慧技術提升營運效率與創新能力。然而，AI 的導入不應流於形式，更不應淪為追趕潮流的象徵。「為 AI 而 AI」的應用無法創造實質價值，關鍵在於AI是否能精準對應產業痛點，解決實際問題。

總體經濟, 川普, 關稅, 策略觀點, 觀點

川普關稅衝擊 AI 硬體與軟體商面對不同挑戰

4 月 3 日台灣清明連假第一天，美國總統川普公布對等關稅，對台灣進口商品課徵 32％關稅；4 月 10 日，又宣佈全球適用10％稅率，只對中國開徵 125％關稅。一週之內，全球產業與金融市場幾番轉折苦不堪言。雖然目前有 90 天緩衝期，但可以確認的是，全球出口美國 10％關稅低消跑不掉，未來可能變化誰都說不準，「川普」本人就是最大變數。

策略觀點, 創新, 觀點

技術債仍是 AI 落地應用難解的痛點？

技術債彷彿 AI 應用落地揮之不去的陰影，常使得企業在做完深入研究之後，在臨門一腳時仍然退回原點，不敢輕易投資。這並非台灣獨有，而是大部份企業共同面對的問題。

數位轉型, 策略觀點, 觀點

企業轉型路徑圖

職業選手，一定有專屬的訓練策略和裝備。有人聽說過職業馬拉松選手，使用別人的訓練計劃，穿別人的跑鞋獲得競賽冠軍嗎？當然沒有！