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熱鬧活動是煙火終點或轉化的起點？

與 AI 相關的各種活動這幾年令人目不暇給。技術、應用、商品展售、媒合配對、聯盟組隊；展覽、演講、研討會……或者難以定義究竟是什麼的活動，幾乎每天都有。然而，在熱鬧之餘，似乎不常見到後續的成果效益。

AI NEXT？台灣產業 AI 的下一步：落地、平台、生態系

2025 年台北國際電腦展（COMPUTEX TAIPEI）將於 5 月 20 日至 23 日在南港展覽館登場，今年以「AI Next」為主題，聚焦智慧運算與機器人、次世代科技與未來移動三大核心領域。高通執行長 Cristiano Amon、鴻海董事長劉揚偉、聯發科執行長蔡力行、NXP 執行副總裁 Jens Hinrichsen 等科技領袖將輪番登場發表觀點，英特爾新任執行長陳立武、Arm 與 AMD 也將展開系列活動，顯示全球科技巨頭已將 AI 納入關鍵戰略。然而，對台灣而言，關鍵問題已不再只是掌握硬體優勢，而是如何在現有基礎上發展出具有本地價值的 AI 應用能力與產業生態。

創新, 策略觀點, 觀點

創新不只是追逐技術，營運策略創新才是關鍵

不少企業在這兩年嘗試導入 AI 時，幾乎都會發現，想像與現實之間存在極大的落差：一方面想要儘快導入 AI 成為產業創新領導者，但同時又希望能夠了解，同業通常導入 AI 做什麼用？創新，意味跟其他人走不一樣的路，但又實在不確定怎麼選擇才是正確的，幾乎是企業共同面對的問題。

台灣產業AI化調查, 策略觀點, 觀點

避開大模型競賽陷阱，台灣產業 AI 化應從「問題」與「強項」著手

面對全球 AI 浪潮，國家和企業都紛紛投入資源，期望透過人工智慧技術提升營運效率與創新能力。然而，AI 的導入不應流於形式，更不應淪為追趕潮流的象徵。「為 AI 而 AI」的應用無法創造實質價值，關鍵在於AI是否能精準對應產業痛點，解決實際問題。

總體經濟, 川普, 關稅, 策略觀點, 觀點

川普關稅衝擊 AI 硬體與軟體商面對不同挑戰

4 月 3 日台灣清明連假第一天，美國總統川普公布對等關稅，對台灣進口商品課徵 32％關稅；4 月 10 日，又宣佈全球適用10％稅率，只對中國開徵 125％關稅。一週之內，全球產業與金融市場幾番轉折苦不堪言。雖然目前有 90 天緩衝期，但可以確認的是，全球出口美國 10％關稅低消跑不掉，未來可能變化誰都說不準，「川普」本人就是最大變數。

策略觀點, 創新, 觀點

技術債仍是 AI 落地應用難解的痛點？

技術債彷彿 AI 應用落地揮之不去的陰影，常使得企業在做完深入研究之後，在臨門一腳時仍然退回原點，不敢輕易投資。這並非台灣獨有，而是大部份企業共同面對的問題。

數位轉型, 策略觀點, 觀點

企業轉型路徑圖

職業選手，一定有專屬的訓練策略和裝備。有人聽說過職業馬拉松選手，使用別人的訓練計劃，穿別人的跑鞋獲得競賽冠軍嗎？當然沒有！

創新, 策略觀點, 觀點

轉型即創新與創業：擁抱變化，在陌生領域開創新局（上）

樂高破產危機的故事是企業𨍭型的典型。眾人喜愛的樂高積木（LEGO），在 2003 年迎來了他 70 年來最嚴重的危機。30% 的銷量下跌，年虧損達到 2.38 億美元，導致公司考慮破產。2004 年，新任 CEO 約根·維格·克努德斯托普（Jorgen Vig Knudstorp），開始進行重大的變革，樂高開始轉型。

總體經濟, 策略觀點, 觀點

2025 全球經濟北冷南熱台灣內穩外溫軟體產業新機遇

2024 年全球有七十多個國家進行重要選舉，俄烏戰爭未歇、加薩走廊衝突頻仍。政經環境不安之餘，AI 競賽也沒有慢下腳步，大量的資金、算力投入形同另一場軍備競賽。那麼進入 2025 年之後，全球政經環境將可能有哪些變化，對於台灣資通訊產業又可帶來哪些新機遇？