
全台仍有四成企業不認識AI,台灣AI下一步該如何發展?
本期電子報除了與你分享《產業AI化大調查》初步成果之外,同時發布去年下半年的「AI生態系地圖」,因為在盤點產業AI化現況的同時,我們仍然相信成熟企業必須與新創攜手,才能促成台灣產業真正的轉型,打造關鍵優勢。非常感謝電子時報、美商訊能集思、電通集團、安侯建業KPMG、AppWorks,以及台智雲TWS等合作夥伴的協力;更要感謝花時間填答問卷的企業,各位的回覆我們銘感在心,未來繼續一起努力!謝謝大家。
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本期電子報除了與你分享《產業AI化大調查》初步成果之外,同時發布去年下半年的「AI生態系地圖」,因為在盤點產業AI化現況的同時,我們仍然相信成熟企業必須與新創攜手,才能促成台灣產業真正的轉型,打造關鍵優勢。非常感謝電子時報、美商訊能集思、電通集團、安侯建業KPMG、AppWorks,以及台智雲TWS等合作夥伴的協力;更要感謝花時間填答問卷的企業,各位的回覆我們銘感在心,未來繼續一起努力!謝謝大家。
長長的年假之後重新回到工作崗位,不曉得是否已經養精蓄銳準備迎接新挑戰?開工日,祝每位朋友新年新氣象、以新視野開創新局!
彷彿不久前才彼此祝賀「虎虎生風」,瞬間已經來到「揚眉兔氣」的時刻。因為下回出刊日正好是農曆初一,電子報將暫停一次,等到1/30再陪大家一起上工。所以在這裡先拜個早年,祝每位朋友喜迎新春、平安連年,我們一起「兔飛猛進」。
ChatGPT在語言處理上所展現的能力,的確令人吃驚,如果更深一層探究整個模型開發訓練過程,可能會讓我們更驚訝需要投入的巨大資源。的確,這樣規模的語言模型可能不是台灣某家企業能夠發展出來的;不過既然現在已經有了,我們的企業是否可能善加應用,是否可能藉此快速發展出新的營運模式?
今年的第一份《知勢》電子報就從學習開始,我們請出版社推薦了15本好書,並請星醫美學集團創辦人林信一分享對他影響重大的幾本書。另外,還有我自己在2022年讀過且深有所感的書,也一起介紹給大家,期望能夠有些不同的啟發與收穫。
面對快速更迭的科技應用發展,此刻應該全面思考策略,佈局未來。如同大家所知道的,量子運算將是下一個科技典範轉移的動力,被稱為「追尋聖杯之旅」。今年的最後一份電子報,就與您分享台灣量子科技的進展,並誠摯祝福您和全家,來年幸福平安。
12月舉辦了兩場產業AI化「小而美」的分享交流會。「小」指的是參加人數不多,而且都是採邀請制,由基金會邀請合作夥伴,每場不超過30家企業。「美」則是兩場的現場互動都相當深入,充分交流對於產業AI化的期望,以及後續可能的做法。
H-EHA指的是人文(Humanity)、生態(Ecosystem)、樞紐(Hub)和星群(Asterism)。以人文精神做為創新的最重要驅動力,透過生態系的共生共創加以實踐。而生態系則必須依賴軸心樞紐的倡議與支援,連結眾多擁有獨特生命力的閃亮星群,才能建構且持續發揮影響力。
疫情這段日子,服務業經營相當辛苦,但也有企業趁此機會調整體質,以數據驅動做為決策依據,並深化AI技術應用,打造出獨特營運模式。除此之外,AI還有哪些可能的新應用?在疫後時代能夠如何協助產業再創新價值?本期電子報與各位分享。