從今年第一季到現在，基金會協助不少中小企業展開AI導入，發現資料與人才仍然是最重要因素，而成敗關鍵則在於企業領導者的決心與支持。沒有意外，還是必須回歸到企業經營面，思考這些樸實無華的問題，AI才有辦法真正發揮功能。本週電子報就與你分享，在導入AI前，企業究竟要先跨越哪些關卡

緊接在Sam Altman、吳恩達來台灣同台分享之後，微軟宣布將旗下所有GPT-4加持的Copilot功能全部統一成Microsoft Copilot，從9月26日開始，通過Win11系統免費推送。意思是只要使用微軟系統，隨時可以召喚AI出來幫忙。

我們從AlphaGo一路走到ChatGPT時刻，要說不曾焦慮一定是騙人的，但靜下心想想，不如就把這段時間的相關討論整理出來和大家分享。包括最近台灣相當關注的開源大型語言模型，對於產業AI化的發展究竟會產生什麼影響？在本期電子報中有清楚說明，希望對你也會有一些幫助。

三年多以來，人才培育這件事情始終放在我們心上，並且努力實踐著。希望不限於AI，能夠更全面地讓企業有資訊人才、人才有舞台，進而提昇台灣社會的自信心。本週電子報就跟大家分享相關議題，也特別感謝緯創軟體蕭清志董事長接受採訪，分享他對於資訊人才培育的經驗與洞察。

上週出版的《時代雜誌》（TIME）封面故事是〈人工智慧領域百大影響力人物〉（TIME 100/AI），一時之間要看完這100位影響者的報導，如同要很快全面掌握AI發展趨勢一樣困難。但不妨抽空看一下相關報導，再加上每週閱讀我們的電子報，應該可以逐漸累積出對未來科技應用與影響的認知架構。

Midjourney與Stable Diffusion的出現，是不是能夠探索出新的創作方式？的確，新工具的出現，會讓人開始思考改變的可能，但改變是否能夠成功且持續下去，通常還需要很多條件的配合。本期電子報就與你分享，關於變革的一些觀察與思索。

台灣在全球半導體供應鏈的地位不可或缺也無可取代，要如何持續這樣的地位與競爭力，在技術上的持續進深與人才培養，絕對是重中之重。本期電子報特別和鴻海研究院半導體研究所合作，從技術切入，了解下世代半導體的關鍵佈局，例如為什麼「矽光子」會成為全球科技巨擘競相投入的領域；以及對於未來產業如車聯網的影響。當然，也可以發現，AI在半導體研發過程中扮演著極其重要的角色。

台灣的強項是資通訊產業，因此無論是2016年的AlphaGo或2022年的ChatGPT，產業和學術界幾乎在第一時間就熱烈反應，很快就有許多名師和課程讓大家快速學習。不過，在熱熱鬧鬧的研討會、論壇與課程之後，卻也發現要落實到自己的企業時，往往才是真正卡關的開始。

科技、金融、教育、經濟跟政治，所有我們想得到的、熟悉的大環境都在轉變，當過去的經驗不再管用時，我們該如何了解社會未來可能的方向呢？擁抱變化、持續學習的成長心態，或許不是答案，但會是可以幫助我們面對未來與未知的底氣。