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典範移轉下的高教重塑:從工具依賴走向 Agentic AI 教學生態系
策略觀點, AI Agent, 觀點

典範移轉下的高教重塑:從工具依賴走向 Agentic AI 教學生態系

2026年,科技發展跨越了一個決定性的分水嶺。隨著Anthropic Code、Antigravity、Codex、Cowork 與 Frontier 等具備高度自主規劃與執行能力的 AI 產品相繼問世,我們正式從「生成式 AI (Generative AI)」跨入了「智能體工作流 (Agentic Flow)」的新紀元。這不僅僅是技術的升級,更是一場席捲企業、製造、軍事與日常生活的跨域典範移轉。

  • 范書愷
固緯電子 以 Agent 架構突破產品少量多樣的製造難題
AI Agent, 產業案例, 觀點

固緯電子 以 Agent 架構突破產品少量多樣的製造難題

全球智慧製造進入 AI 下半場之際,對面臨產品少量多樣、高變異挑戰的台灣企業而言,AI 導入的關鍵早已不再是技術本身,而在於能否將難以傳承的老師傅經驗轉化為可複製的「系統能力」。電子測試儀器大廠固緯電子(GW Instek)與英登科技合作開發的 AI Agent 品質協作系統,便成功達到這個極具挑戰性的目標。

  • 陳書璿
巨頭壟斷下的 AI 新創機會:創造差異化的生存策略
AI Agent, 新創, 觀點

巨頭壟斷下的 AI 新創機會:創造差異化的生存策略

通用型 AI 應用市場已被 OpenAI 等巨頭壟斷,憑藉成本與技術優勢及龐大用戶基礎快速擴張。新創若投入客戶支援、軟體開發等紅海領域將面臨高度競爭,須轉向垂直產業痛點,深耕醫療、金融等高門檻市場,並結合專業流程知識建立護城河。借鏡 Pachamama Capital 精準切入「深水區」,方能在巨頭夾擊下突圍。

  • 楊育青