產業案例

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郭昶甫:醫療 AI 的挑戰 永續及醫病關係才是核心議題
智慧醫療, AI治理, 產業案例, 觀點

郭昶甫:醫療 AI 的挑戰 永續及醫病關係才是核心議題

林口長庚醫院人工智慧核心實驗室主任郭昶甫表示,目前醫療 AI 的落地可分為三大面向:其一是資料治理,涵蓋合規使用、整理與訓練,最終進入臨床試驗並取得核可;其二是臨床部署,確保模型能順利嵌入既有流程與分工;其三則是持續監測,確保模型表現符合預期,並及時啟動修正。

  • AIF Editor
人工智慧於影視產業運用的挑戰與機會:從創作革新到產業轉型及AI製作平台的全球新契機(三)
產業案例, 觀點

人工智慧於影視產業運用的挑戰與機會:從創作革新到產業轉型及AI製作平台的全球新契機(三)

PaaS模式無論是以B2B Business Model為影視產業客戶提供無縫的體驗,或是B2C模式賦能獨立創作者與電影製作人,都是創新生態系的重要基礎,此策略不僅可促進外資與技術交流,也能以台灣為核心,建立「文化輸出+AI服務」雙軌並行的新經濟模式。

  • 詹婷怡
固緯電子 以 Agent 架構突破產品少量多樣的製造難題
AI Agent, 產業案例, 觀點

固緯電子 以 Agent 架構突破產品少量多樣的製造難題

全球智慧製造進入 AI 下半場之際,對面臨產品少量多樣、高變異挑戰的台灣企業而言,AI 導入的關鍵早已不再是技術本身,而在於能否將難以傳承的老師傅經驗轉化為可複製的「系統能力」。電子測試儀器大廠固緯電子(GW Instek)與英登科技合作開發的 AI Agent 品質協作系統,便成功達到這個極具挑戰性的目標。

  • 陳書璿
從捷安特看台灣產業供應鏈變革:借鏡 IKEA 的治理策略
ESG新賽局, 產業案例, 觀點

從捷安特看台灣產業供應鏈變革:借鏡 IKEA 的治理策略

捷安特遭美國海關以「涉嫌強迫勞動」為由暫扣產品的事件,讓供應鏈治理議題再度浮上檯面。這不僅是個別企業的合規危機,更是對台灣產業的重大提醒。在全球供應鏈要求愈趨嚴格、ESG 規範逐步制度化的當下,企業若仍停留於形式上的稽核與回應,終將難以立足於國際市場。相較之下,來自歐洲的IKEA 早於二十年前便全面實踐「IWAY」制度,將勞動權益與環境責任納入企業治理核心,展現出從品牌到供應鏈皆以「人」為本的經營哲學,值得其他企業參考。

  • 楊育青
從 RPA 到 AI Agent:台灣新創串起品質、效率與知識傳承
新創, 產業案例

從 RPA 到 AI Agent:台灣新創串起品質、效率與知識傳承

隨著 AI Agent(AI代理人) 與 RPA 自動化 技術的快速發展,企業能夠將隱性知識模組化,並在產線中實現預防式管理、即時決策與跨系統協作。透過台灣多家新創實際案例,深入探討 AI 在製造業的落地應用,從影像辨識、行為監控到知識工具,揭示製造業如何藉由 AI 工具同時達成效率提升與品質保障。

  • 楊育青