生成式AI, 人才培育, 觀點 六大心法 助力知識工作者善用 GenAI 我的職業角色之一是建築師，從建築專案的設計工作及生命週期管理的視角來看，建築師通常在毫無頭緒的處境下開始工作，在充滿了模糊和變化的過程中完成工作。必須同時滿足客戶的要求與期待，又符合永續要求及各種法令規範。這個過程非常需要實踐經驗、同理心和直覺的能力與無比的耐心，特別是在反覆溝通問題和需求的過程中。
AI準備度, 人物訪談, 觀點 技術力：企業已搭建適合技術人才成長的舞台？ 隨著數位科技持續發展，持續改變我們的工作與生活，在企業方面，由於有快速增加效率與提高品質的潛力，人工智慧正逐漸成為公司營運模式的核心，甚至已重新定義公司的流程與組織。
人才培育, 策略觀點, 觀點 如果焦慮的是未來，我們現在該做什麼？ 此時此刻我們必須思考，為了滿足未來發展的需求，應該開始決定培養那些新的技能和傳遞哪些經驗知識，讓不同世代文化的人們，未來可以共享幸福美好的生活和永續發展的機會。
ESG新賽局, 產業案例, 觀點 當永續時尚成為趨勢，供應鏈轉型將是重要挑戰 時尚產業是全球產值最大的產業之一，也是溫室氣體排放的重要來源，隨著聯合國及消費者對永續發展的意識提高，正面臨前所未有的轉型壓力，尤其是在全球供應鏈的環節中，橫跨亞洲、非洲與歐美等市場的挑戰更顯突出。劍橋大學永續領導力學院新創專案總監 Viola Jardon 表示，許多歐美品牌已逐漸意識到，碳排放管理無法僅靠內部努力，必須依賴供應鏈相關國家進行更多的溝通與合作。
AI ACT, 策略觀點, 觀點 歐盟AI法案對台灣產業的影響及應有的準備 經過了長達3年的過程，歐盟AI法案終於完成立法程序。做為全球首個涵蓋開發與應用的法律框架，其法案可能成為其他國家制訂相關法規的參考標準，進而影響全球AI治理。該法案強調AI系統的風險管理、倫理考量、應用AI技術的安全性，與透明度，並要求對高風險AI進行嚴格的審查與監管，這些作法預料將促使其他國家在制訂AI政策時也重視相同的問題。
數位轉型, 大話智慧製造, 觀點 數位轉型路上的 「快贏」之道：創新想法如何從零到一 數位轉型已成為企業在現代商業環境中不可避免的趨勢，尤其對中小企業來說，這更是一場生存戰。中小企業常面臨資源有限、技術不足的困境，然而，數位轉型卻為他們提供了一個機會，可以經過創新策略找到新的商業機會。這就是「無中生有」的策略——在數位世界中，運用創新的思維，從零到一，創造原本不存在的市場需求，從而在競爭激烈的環境中取得先機。
AI準備度, 人物訪談, 觀點 數據力：在企業治理四大架構上 建立完整數據管理體系 數據是企業推動 AI 最重要的基礎，隨著各企業組織擁有的資料越來越多，在保障資料安全和遵循法規的同時，還必須從中發掘寶貴的洞察，複雜度有增無減。「2024 台灣企業 AI 準備度」調查中所定義的數據力，不只是企業的資料搜集與管理能力，還包含應用能力，但三者在程度上有明顯落差，該如何提升整體能力呢？
精選書單, 觀點 科技主導社會發展的省思：STEM 不是唯一解答 「人工智慧會取代人類的工作嗎？」「我們應該如何因應人工智慧的衝擊？」大概是這兩年生成式AI出現後，媒體最常見的熱門話題。仔細探究，從這類問題中隱然呈現出科技主動、人類只能被動因應的集體潛意識，但是，人工智慧不是人發明的嗎？為什麼會主客易位？
