本週電子報跟大家分享跨域學習的實際案例，一位新聞系畢業生如何進入資工所學習AI機器人的心路歷程。當然，這是相當獨特的經驗，但很希望能讓我們一起思考，過去以「科系」來分類「人才」的思維，在AI的衝擊之下，是否應該有些改變？

密切關注國際間對於AI規範的趨勢，同時也必須真實檢視目前我們所面對的問題。繼上週分享繁體中文資料集的挑戰之後，本週從人才教育的角度切入，特別專訪微軟亞洲研究院前副院長張益肇博士，分析在AIGC之後，AI的下一步發展。

資料遺失、無法彙整、無法清楚定義，經常與人員流動、交接失誤等各種年久失修或不可考的問題相關，只要加以深究，往往直指企業營運的關鍵問題。應該如何找尋可能的解決方案，並在整理過後，從數據中發掘新價值？本週與你共同思考這個問題。

挫敗與希望、恐懼與理想，是每一個人面對未知與改變時必然有的複雜情緒，更是每家企業都正在面對的重大課題。這幾期電子報中，我們也陸續分享這段時間陪伴中小型餐飲零售業轉型的心得與建議，非常感謝這幾家企業無私的分享，希望透過這些經驗能夠讓我們對於未來少一點焦慮、多一些篤定。

繁體中文LLM是這段時間AI圈熱烈討論的焦點。基金會也回頭檢視我們目前正在協助企業導入的AI專案，針對資料、模型以及應用情境，進行仔細討論。本週電子報就和各位分享我們的思考與建議，希望對於想要導入LLM的企業有些參考價值。

從今年第一季到現在，基金會協助不少中小企業展開AI導入，發現資料與人才仍然是最重要因素，而成敗關鍵則在於企業領導者的決心與支持。沒有意外，還是必須回歸到企業經營面，思考這些樸實無華的問題，AI才有辦法真正發揮功能。本週電子報就與你分享，在導入AI前，企業究竟要先跨越哪些關卡

緊接在Sam Altman、吳恩達來台灣同台分享之後，微軟宣布將旗下所有GPT-4加持的Copilot功能全部統一成Microsoft Copilot，從9月26日開始，通過Win11系統免費推送。意思是只要使用微軟系統，隨時可以召喚AI出來幫忙。

我們從AlphaGo一路走到ChatGPT時刻，要說不曾焦慮一定是騙人的，但靜下心想想，不如就把這段時間的相關討論整理出來和大家分享。包括最近台灣相當關注的開源大型語言模型，對於產業AI化的發展究竟會產生什麼影響？在本期電子報中有清楚說明，希望對你也會有一些幫助。

三年多以來，人才培育這件事情始終放在我們心上，並且努力實踐著。希望不限於AI，能夠更全面地讓企業有資訊人才、人才有舞台，進而提昇台灣社會的自信心。本週電子報就跟大家分享相關議題，也特別感謝緯創軟體蕭清志董事長接受採訪，分享他對於資訊人才培育的經驗與洞察。