各位朋友們好:
看著這大半年ESG的火紅,像是重溫人工智慧過去四、五年被媒體與社會大眾熱烈討論的歷史,許多ESG專家瞬間從台灣各地冒出,還有令人目不睱給的研討會、課程快速展開招生。也難怪美國已經有知名學者公開表示,「ESG 是商業史上最被超賣和過度炒作的概念」。
而台灣有個獨特的情況是,許多人談ESG時往往直接跟減碳劃上等號,其實,減碳僅是Environment的一小部分,還有Social、Governance兩大項,重要性絲毫不亞於E。同時,ESG是永續指標,涵蓋範圍既深且廣,從何著手?如何著手?都必須配合企業的營運目標而定,其中牽涉組織結構、流程、領導、治理以及文化等多種層面,如同AI一樣,絕不是只有技術就能達成。
哈佛大學商學院教授暨氣候變遷專案小組共同主席Rebecca Henderson說得簡潔易懂:人要呼吸才能生存,但生命的意義不在於呼吸;企業要盈利才能生存,但存在的目的不只是為了賺錢。無論是AI導入、數位轉型或ESG指標,關鍵都在於打造企業永續的商業模式,並讓社會更加美好。邀請你閱讀本期電子報,和我們共同思考AI for ESG的各種可能。
人工智慧科技基金會執行長 溫怡玲
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