觀點

隨著大健康與數位健康的發展，健康資料已不再僅限於醫療機構的電子病歷（EHR）或健康資訊系統（HIS）。來自穿戴式裝置、行動應用、居家照護設備、生活型態平台等多元來源的個人健康資料，正逐漸成為完整健康圖像的重要拼圖。

在商業模式上，數位健康的落地不應侷限於單一應用，而需多軌並行，並輔以保險金融創新支持：B2C 的健康管理服務能吸引用戶直接參與，B2B 的數據分析與 API 服務能提升醫療與保險效率，而平台型生態則能跨域整合醫療、健身、保險與製藥等產業，形成共創價值的合作框架。

隨著人口老化、慢性病比例增加、醫療資源不均與健保財務壓力等問題日益顯著，單靠健保早已無法全面涵蓋前述的需求。這意味著，未來台灣的健康政策必須跳脫「健保即健康」的思維，進一步探索如何透過 數位科技 與 政策配套，打造一個更全面且永續的數位健康（Digital Health）生態系。

近年來，遠距醫療結合智慧醫療正以前所未有的速度改變臨床與醫療產業的格局，醫療體系的數位轉型正在重塑醫療模式與價值。也就是說，大健康是更廣泛的數位健康體系，它不僅提供經濟上的保障，更能透過各種功能，幫助民眾更積極地管理自己的健康。