台灣產業 AI 化大調查發布:超過半數企業已使用生成式 AI,且企業 AI 化指數差異逐步加大 ➤➤ 點我看摘要報告內容
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數位轉型的核心 :人性與策略的博弈
數位轉型, 大話智慧製造, 觀點

數位轉型的核心 :人性與策略的博弈

數位轉型的成敗,不僅取決於技術,更根植於人性。無論是在古代戰場還是現代企業,變革的推動力始終來自於對人性的深刻理解。對台灣的中小企業而言,數位轉型已成為生存與競爭的關鍵,但其中的挑戰不僅是技術上的變革,更多的是來自於人性對變革的反應——對未知的恐懼、對現狀的依賴以及對未來的不確定。

  • 黃逸華
    黃逸華
AI 2.0時代的新 4 P:人員、流程、產品與企業定位
人物訪談, 策略觀點, 觀點

AI 2.0時代的新 4 P:人員、流程、產品與企業定位

AI 熱鬧滾滾,但究竟對企業產生哪些實質的影響或幫助?華碩雲端暨台智雲總經理、AI 大聯盟會長吳漢章觀察到,這一波生成式 AI 浪潮,使得企業經營者更加著急和焦慮,擔心自己在產業變局中丟失位置,或是錯過下一波成長機會。他建議,可以從新4P的概念,包括人員(people)、流程(process)、產品(product)及企業定位(position),協助企業經營者解剖這一波 AI 的潛力與能力。

  • 楊育青
從虛擬製片到AI拍片,影音產業真正需要的是什麼?
產業案例, 觀點

從虛擬製片到AI拍片,影音產業真正需要的是什麼?

科技的進步引領著產業持續產生新變革,例如從膠捲轉到數位拍片,或是虛擬人物的出現都是影音產業可見的改變。而生成式AI技術的快速發展,特別是Sora等影像生成模型的出現,也使得許多人對AI在影音產業中的應用充滿了期待,從腳本生成、場景設計、人物建模,到後製特效,似乎都能交由AI一手包辦。但是,AI真的能為影音產業帶來無限的創意可能嗎?

  • 楊育青
企業如何導入 AI ?策略、人才、運算資源盤點與規劃(下)
AI準備度, 策略觀點, 觀點

企業如何導入 AI ?策略、人才、運算資源盤點與規劃(下)

為瞭解台灣企業導入 AI 的現況,Google Cloud 與 AIF(人工智慧科技基金會)合作,針對 101 企業進行《2024 台灣企業 AI 準備度調查》,從基礎設施、數據、人員技能和經營策略等方面的調整著手,協助組織衡量在開始導入 AI 之前,還有哪些基礎建設急需填補。

  • 楊育青
企業如何導入 AI ?策略、人才、運算資源盤點與規劃(上)
AI準備度, 策略觀點, 觀點

企業如何導入 AI ?策略、人才、運算資源盤點與規劃(上)

為瞭解台灣企業導入 AI 的現況,Google Cloud 與 AIF(人工智慧科技基金會)合作,針對 101 企業進行《2024 台灣企業 AI 準備度調查》,從基礎設施、數據、人員技能和經營策略等方面的調整著手,協助組織衡量在開始導入 AI 之前,還有哪些基礎建設急需填補。

  • AIF Editor
面對熱切的 AI 期望,台灣準備好迎接新一波產業典範轉移了嗎?
AI準備度, 策略觀點, 觀點

面對熱切的 AI 期望,台灣準備好迎接新一波產業典範轉移了嗎?

2024 年 5 月,賴清德總統與新內閣正式就任,AI 成為新政策的重要亮點;6月初的台北電腦展 Computex 從 5 月底隨著 NVIDIA 執行長黃仁勳來台,就高潮迭起、彷彿提前熱鬧開幕;接著還有多位世界級科技領導人齊聚一堂,共同發表對 AI 未來的想像。因此,台灣這個以半導體聞名的蕞爾小島,成為全球舞台上鎂光燈的焦點。

  • 溫怡玲
    溫怡玲

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