數位轉型

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變革帶來新的數位價值 組織調整的四大關鍵
數位轉型, 趨勢

變革帶來新的數位價值 組織調整的四大關鍵

新科技不斷出現,為企業帶來新刺激的同時,也促使其展開新的改變。但這些組織的變革是否能為企業帶來新價值?根據麻省理工學院資訊系統研究中心(MIT Center for Information Systems Research )研究指出,透過組織調整,可為企業帶來持續性的成長,成長速度甚至比同業平均高出12%;並創造出45%的年收入。

  • 楊育青
Change Formula:在推動轉型前,先評估成功的可能性
數位轉型, 趨勢

Change Formula:在推動轉型前,先評估成功的可能性

轉型與變革,是很多企業又愛又怕的名詞。在瞬息萬變的市場中,與時俱進是企業永續的必要因應,然而,也正因為面對的是未知,成功的機率非常難以事先評估。已經提出並被企業應用超過半世紀的變革公式(Change Formula),可以提供一個較具體的框架,協助企業在啟動變革之前進行有效的評估。

  • 溫怡玲
    溫怡玲
不是只有送餐機器人跟QR Code!服務流程數據化,才能提升客戶體驗
數位轉型, 趨勢

不是只有送餐機器人跟QR Code!服務流程數據化,才能提升客戶體驗

大缺工時代,餐飲、零售等服務業都想盡辦法透過AI或機器人取代人力,例如自助點餐、結帳、送餐機器人、智能客服等,但是實際操作起來總是不順手、界面設計不符合使用者體驗,最後還是雙手一攤,呼喚真人服務人員,或是請對話機器人「轉真人」,也因此店家導入數位工具之後,卻被認為「沒有溫度」。

  • 陳梓元
陪跑計畫第三堂:從經濟學角度出發,挑選合適的AI工具
數位轉型, 趨勢

陪跑計畫第三堂:從經濟學角度出發,挑選合適的AI工具

以餐廳來講,食材新鮮是很重要的,基本上每天都需要叫貨,但可能會有季節性、人流等因素影響,為了提供更好的服務,庫存管理就很重要。過往十分仰賴老闆的經驗,在準備充足的食材與成本間考量。能不能有工具提供自動化的預測,協助老闆做出更好的選擇?

  • 楊育青