面對快速更迭的科技應用發展，此刻應該全面思考策略，佈局未來。如同大家所知道的，量子運算將是下一個科技典範轉移的動力，被稱為「追尋聖杯之旅」。今年的最後一份電子報，就與您分享台灣量子科技的進展，並誠摯祝福您和全家，來年幸福平安。

12月舉辦了兩場產業AI化「小而美」的分享交流會。「小」指的是參加人數不多，而且都是採邀請制，由基金會邀請合作夥伴，每場不超過30家企業。「美」則是兩場的現場互動都相當深入，充分交流對於產業AI化的期望，以及後續可能的做法。

H-EHA指的是人文（Humanity）、生態（Ecosystem）、樞紐（Hub）和星群（Asterism）。以人文精神做為創新的最重要驅動力，透過生態系的共生共創加以實踐。而生態系則必須依賴軸心樞紐的倡議與支援，連結眾多擁有獨特生命力的閃亮星群，才能建構且持續發揮影響力。

疫情這段日子，服務業經營相當辛苦，但也有企業趁此機會調整體質，以數據驅動做為決策依據，並深化AI技術應用，打造出獨特營運模式。除此之外，AI還有哪些可能的新應用？在疫後時代能夠如何協助產業再創新價值？本期電子報與各位分享。

這一、兩年Low-Code、Now-Code AI平台出現，似乎讓大家看見一線曙光：有了這些平台，從此就算不會AI也能使用AI了。真的是這樣嗎？本週的電子報就跟各位分享相關討論。

本期電子報《他居然在百年前就預言到AI》這篇文章，其中說到哲學家海德格1935年在他的《哲學獻稿》提出「技術危機三大特徵」，人們亟欲透過「計算」來控制與規劃自己所在的實體世界，但因為「意義」無從計算，往往就不再被視為值得深入了解的問題。數據化之後的社會，真的會變成一個不重視意義的社會？值得我們想一想。

永續環境的確是全球必須共同面對的棘手難題。「碳」忽然變成經營成本，對企業來說是極大挑戰，但同時也是創新、創造新價值的好機會，而人才，將是最不可或缺的關鍵。與你分享本期電子報，相信能夠協助我們共同迎接新挑戰。

AI在產業的應用發展雖然已有多年，不少大型科技製造業也有極突出的表現。但在其他產業、特別是中小企業，對於AI的基本認識與導入方法仍然不太熟悉。AIF從去年開始舉辦AI新創和中小企業的合作，藉由我們的顧問團和工程師們協助，深入企業現場，協助不同產業找出營運痛點、問題定義，進一步清理資料到正式導入AI。

一連串的政經大事，加上經濟欲振乏力，要如何展望明年發展？我們與電通集團合作，邀請台經院景氣預測中心孫明德主任深入分析大環境變動的重要指標。而也同時衍生出另外一個問題：企業適合在這個時刻進行轉型或導入AI嗎？有哪些需要考慮的關鍵？本期電子報與你一起觀察大環境的變化。