台灣的強項是資通訊產業，因此無論是2016年的AlphaGo或2022年的ChatGPT，產業和學術界幾乎在第一時間就熱烈反應，很快就有許多名師和課程讓大家快速學習。不過，在熱熱鬧鬧的研討會、論壇與課程之後，卻也發現要落實到自己的企業時，往往才是真正卡關的開始。

科技、金融、教育、經濟跟政治，所有我們想得到的、熟悉的大環境都在轉變，當過去的經驗不再管用時，我們該如何了解社會未來可能的方向呢？擁抱變化、持續學習的成長心態，或許不是答案，但會是可以幫助我們面對未來與未知的底氣。

上週行政院副院長鄭文燦在一場演講中表示，原定9月完成「AI基本法」草案會延後提出。綜觀世界各國的AI法規，因為技術日新月異、應用範圍遍及生活各個層面，都需要經過數年的觀察、跨產業對話與不斷修正後，才提出規範方針或原則。這樣的做法，我想很值得台灣深入思索並參考。

由AIGC帶起來的風潮當中，特別值得注意的是，AI已經被視為營運系統與成長策略的重要環節，不再只是過去的POC，而跟企業的發展及永續，甚至成本計算、價值創造都密不可分。

2023上半年的AI生態系地圖正式出爐，由於去年底各種大型生成式AI模型及應用的陸續推出，台灣的AI生態系受到相當明顯的影響。 首先可以發現，企業使用AI的意願增加，這與生成式AI便於使用、縮短與中小企業的距離有直接關係。加上媒體大量報導的推波助瀾，幾乎不再有人懷疑AI時代已經真正來臨。

籌備多時，由基金會與「大店長讀書會」、iCHEF合辦、針對餐飲及零售服務業的「AI陪跑計畫」終於在上週正式展開，共有八家企業參與第一階段培訓，邁開AI應用的第一步。

對於「情境」的分析與了解，可以讓我們知道現象背後運作的系統，還有特定時空環境的限制條件與機會。本週電子報，也要從較深入的脈絡，和你分享下半年的經濟風險以及ChatGPT。祝各位夏日靜心、一切安好。

2023年下半年開場，正式進入炎夏時節，本期電子報也跟各位分享對於下半年的景氣預測，希望協助你掌握關鍵趨勢與大環境的變化。

我們在思考AI時，通常關注的是AI會讓未來產生什麼樣的變化？但有沒有可能將問題倒過來：有什麼事情在未來AI世代是不會改變的？而又該由誰來主導這些變與不變？連假最後一天，跟你分享本週《知勢》電子報。