數位轉型

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數位轉型觀點#4 共創時代來臨 未來的 IT 將是指揮家
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數位轉型觀點#4 共創時代來臨 未來的 IT 將是指揮家

疫情不僅帶動企業對轉型的需求,也帶來新考驗,包括數位技術支援、遠端管理和溝通工具、軟硬體及資安環境整備等,如何把整個數位轉型的架構建起來更是一個重要議題。企業對於IT人才的需求逐漸提升,未來的IT人才更需要重新被定義。面對已知的IT人才荒,中小企業又該如何因應呢?

  • 楊育青
談數據驅動》 胡筱薇:最常遇到「覺得沒有資料的主管」與「以為資料很多的老闆」
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談數據驅動》 胡筱薇:最常遇到「覺得沒有資料的主管」與「以為資料很多的老闆」

隨著各行各業數位化環境逐漸完善,一般人日常活動,諸如食衣住行育樂,甚至工作幾乎離不開網路,而我們在網路上的活動也都轉化成數據累積,也就是我們的生活一直在不斷地透過各式互動產生新的資料,而這些資料正好就反映著使用者的思考與行為。那麼,企業是否能透過這些資料為自身帶來新的價值,驅使企業前進呢?

  • 楊育青
當奧運遇上百年病毒,運動賽事的數位轉型
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當奧運遇上百年病毒,運動賽事的數位轉型

睽違一年,原訂 2020 年應該要盛大舉行的東京奧運,歷經一波三折,終於在 2021 年 7 月 23 日於東京新國立競技場「微開幕」。百年一遇新冠病毒來攪局,日本疫情反覆爆發,直到奧運開幕前,東京圈依然被列為「類緊急狀態」,以致本屆奧運出現史上首次無現場觀眾的開幕式。然而病毒看起來不會消失,未來運動賽事究竟會呈現什麼樣貌?

  • 陳梓元
收入、淨利、成長率、利潤率誰是關鍵業績指標?向亞馬遜學習數據策略
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收入、淨利、成長率、利潤率誰是關鍵業績指標?向亞馬遜學習數據策略

在數位化的時代潮流下,許多企業都有數據指標,懂得即時追蹤、考量分析,但是大部分的企業家及高階主管卻無法從這些數據中,找到更多的資訊。在亞馬遜有一句名言:「凡事要有數據支撐。」在這方面,亞馬遜究竟有什麼過人之處呢?

  • AIF Editor