趨勢, 數位轉型 當奧運遇上百年病毒，運動賽事的數位轉型 睽違一年，原訂 2020 年應該要盛大舉行的東京奧運，歷經一波三折，終於在 2021 年 7 月 23 日於東京新國立競技場「微開幕」。百年一遇新冠病毒來攪局，日本疫情反覆爆發，直到奧運開幕前，東京圈依然被列為「類緊急狀態」，以致本屆奧運出現史上首次無現場觀眾的開幕式。然而病毒看起來不會消失，未來運動賽事究竟會呈現什麼樣貌？
趨勢, 數位轉型 數位轉型觀點 #2 應變還是變革？後疫情時代企業該深思的戰略 英國前首相邱吉爾曾說過：「不要浪費一場好危機」，危機怎麼可能好？因為當中往往藏著絕佳的轉機。晚了一年多才在台灣爆發的疫情，雖然造成社會恐慌以及經濟發展頓挫，卻也是推動數位轉型的最佳助力。
趨勢, 數位轉型 轉型不茫然 AI 加速營助力企業扎穩馬步 新冠疫情之下，企業正在面臨「不轉型就等死」的壓力，而且這股力道前所未有。尤其許多傳統中小企業都在苦撐，撐不過去的關門大吉，存活下來的勢必要有新的模式與樣貌。
趨勢, 數位轉型 2021 上半年台灣 AI 生態系地圖，企業與新創的共舞 2021 H1 台灣 AI 生態系地圖公布了 ，這次和以往有所不同的是，新創分類為更真實反映台灣最新的 AI 產業樣貌，將新創公司拆分成兩部分：特定產業應用、跨產業技術。同時，也注意到 2021 上半年幾個值得注意的趨勢。
趨勢, 數位轉型, 觀點, 人物訪談 產業停滯20年如何突圍？ 黃日燦：改變經營者思惟，是最大挑戰 綜觀台灣近二十年來的產業發展，伴隨內部環境改變及外在挑戰益發嚴峻，產業的發展速度逐漸趨緩近乎停滯，產業轉型雖早成為企業琅琅上口的熱門名詞，但實際上成功的案例並不多。
觀點, 精選書單, 趨勢, 數位轉型 收入、淨利、成長率、利潤率誰是關鍵業績指標？向亞馬遜學習數據策略 在數位化的時代潮流下，許多企業都有數據指標，懂得即時追蹤、考量分析，但是大部分的企業家及高階主管卻無法從這些數據中，找到更多的資訊。在亞馬遜有一句名言：「凡事要有數據支撐。」在這方面，亞馬遜究竟有什麼過人之處呢？
陳來助, 數位轉型, 趨勢 數位轉型觀點 #1 面對疫情危機，企業如何解決遠慮與近憂？ 「人無遠慮，必有近憂！」如果說2021年5月中這一波又急又快的疫情是台灣產業的近憂，那麼全世界面對「零碳排」的重視，將成為下一波台灣產業必須面對的競爭力挑戰。但無論是遠慮或近憂，都確定了一件事：過往企業的工作或決策模式都不再適用。
趨勢, 數位轉型 跨向 AI 一小步 企業轉型一大步 2021 年對台灣而言是充滿挑戰的一年，從處於看似平行世界的抗疫模範生，到五天內一路上升到三級警戒，全國多數營業場所被迫停業，企業面臨分流、遠距上班，打破了長期以來習以為常的作業流程。突如其來的遽變，企業是否已做好準備轉型？面對未來，企業是否還只想用舊方法面對「新常態」？轉型已迫在眉睫，許多企業已開始思考，如何透過人工智慧、數位科技轉型，為充滿變化的未來超前佈署。
觀點, 數位轉型, 趨勢, covid19 疫情過後，企業如何面對「回不去」的未來 2021年5月的這波疫情來得快速且猛烈，一週內升級三級警戒，為了防疫許多企業也開始實施異地辦公。比起其他國家，台灣多了一年的時間準備，也多了許多可以學習的經驗。許多人則逐漸認知到，回歸正常的生活可能遙遙無期，甚至必須放棄過往的模式，學習與病毒共存。對企業而言，又有哪些回不去的未來需要提早掌握並思考應對之道呢？
