產業案例, 人力資源, 數位轉型, 觀點 零售業AI轉型輕策略 讓個人生產力成為組織競爭力 只要問對幾個關鍵問題，幾乎每個部門都能篩選出屬於自己的AI專案，無論是個人、部門或公司層級都適用。但真正的挑戰在於下一步：當個人成為成功的AI使用者後，主管該如何把這份能力，轉化為整個部門、乃至整間公司都能複製的組織能力？
生成式AI, 人力資源, 技術解析, 技術 下指令叫 AI 公平篩選履歷表？無效！ 過去，企業導入人工智慧篩選履歷卻引發歧視爭議的事件仍歷歷在目。如今，在生成式 AI 盛行的時代，企業無不希望藉由大語言模型（LLM）與自動化決策演算法，實現從海量履歷篩選到跨國資源配置的高效管理。然而，大型語言模型除了可能讓企業的決策趨向一致外，也可能創造出更多偏見。
人力資源, 策略觀點, 觀點 為什麼融合商業和永續很重要？ 企業之所以能夠存在並且持續成長，是因為擁有股東、客戶及消費者的認同、投資及採購。企業負責任的分配資源及決策，為股東、客戶及消費者創造價值，提供產品及服務，穩健企業經營體質及韌性，同時為社會及環境永續發展做出貢獻，是 ESG 的核心目的。
人力資源, 策略觀點, 觀點 良好的管理，才能讓 Al 促進企業生產力和績效 在資訊社會裡，工作過程中的溝通和交付成果，大多是經由資訊交換的方式來完成，例如通訊、郵件、圖文檔、數據⋯。知識工作者除了需要應用多種學科知識和技術組合，也同時使用多種工具（軟、硬體）和技能，並且在過程中和其他人協作，一起解決問題完成工作。面對大量的新知識、工具和技術的出現，企業和工作者面臨了工具和技能的選擇、配置、適應和成本負擔的困難，甚至是造成心理健康的問題。
ChatGPT, 人力資源, 精選書單, 觀點 AI 可以怎麼用？職場中的應用想像 人工智慧無疑是近來最熱門的話題，可以應用的領域更是遍及所有產業。對身處技術行業的專業人士來說，AI 的崛起也代表著現有的工作角色受到或多或少威脅。不過，在AI看似還無法完全取代的此刻，我們都希望可以在工作中尋找更有效率、更創新的方法。至於如何用 AI 為工作加分，誠實說，大部份的人都仍在摸索中。在《AI 職場–智慧浪潮的工作新規則》這本書裡，作者針對不同工作角色，提出了可以運用 AI 改善和簡化工作流程的方法，使得文書處理、項目管理甚至是整個團隊的協作都更加高效。
人力資源, 人物訪談, 觀點 AI 潮流下，會計師的能力標準也在轉變？ 會計師會被 AI 取代嗎？受數位化與自動化影響，許多會計事務已可利用自動化軟體完成，首當其衝的會計事務所則紛紛投入資源，開發具人工智慧的數位產品或是商業模式上。難道，會計師的工作只剩下簽名負責這件事了嗎？
AI Junior Award, 人力資源, 趨勢, 人工智慧 2024 AI Junior Award 起跑 以 AI 弭平落差 生成式 AI 現正熱映中，自 2022 年底 ChatGPT 發表，為我們的日常生活、工作創造各種可能性，上千種 AI 工具出現，大幅降低AI應用的門檻。愈來愈多人開始思考，除了幫助工作效率提升，生成式 AI 還可以如何為社會與環境產生正面影響？是否可以用它來消弭長期存在的各種落差？
人力資源, 精選書單, 觀點 AI 時代如何找到對的人才？ 人才招募是執行長和高階主管最頭痛的問題，尤其在全球化與科技發展下，世界變化快速、企業競爭更加激烈，當ChatGPT顛覆我們對未來工作的想像，「人才」的定義已經被徹底改寫！
人力資源, 產業案例, 觀點 不只解決缺人問題 更要打造國際人才生態系 對台灣科技製造業來說，從去年下半年逐漸進入「逆風」狀態：高庫存、高通膨，加上消費市場始終未能完全復甦，成長數字都不如理想。不過，台灣最大資訊委外服務廠商緯創軟體的表現卻持續亮眼，2023年上半年合併營收新台幣41.82億元、稅後淨利2.55億元、每股盈餘3.82元，創下歷年同期新高紀錄。
