面對快速更迭的科技應用發展，此刻應該全面思考策略，佈局未來。如同大家所知道的，量子運算將是下一個科技典範轉移的動力，被稱為「追尋聖杯之旅」。今年的最後一份電子報，就與您分享台灣量子科技的進展，並誠摯祝福您和全家，來年幸福平安。

12月舉辦了兩場產業AI化「小而美」的分享交流會。「小」指的是參加人數不多，而且都是採邀請制，由基金會邀請合作夥伴，每場不超過30家企業。「美」則是兩場的現場互動都相當深入，充分交流對於產業AI化的期望，以及後續可能的做法。

H-EHA指的是人文（Humanity）、生態（Ecosystem）、樞紐（Hub）和星群（Asterism）。以人文精神做為創新的最重要驅動力，透過生態系的共生共創加以實踐。而生態系則必須依賴軸心樞紐的倡議與支援，連結眾多擁有獨特生命力的閃亮星群，才能建構且持續發揮影響力。

疫情這段日子，服務業經營相當辛苦，但也有企業趁此機會調整體質，以數據驅動做為決策依據，並深化AI技術應用，打造出獨特營運模式。除此之外，AI還有哪些可能的新應用？在疫後時代能夠如何協助產業再創新價值？本期電子報與各位分享。

這一、兩年Low-Code、Now-Code AI平台出現，似乎讓大家看見一線曙光：有了這些平台，從此就算不會AI也能使用AI了。真的是這樣嗎？本週的電子報就跟各位分享相關討論。

本期電子報《他居然在百年前就預言到AI》這篇文章，其中說到哲學家海德格1935年在他的《哲學獻稿》提出「技術危機三大特徵」，人們亟欲透過「計算」來控制與規劃自己所在的實體世界，但因為「意義」無從計算，往往就不再被視為值得深入了解的問題。數據化之後的社會，真的會變成一個不重視意義的社會？值得我們想一想。

永續環境的確是全球必須共同面對的棘手難題。「碳」忽然變成經營成本，對企業來說是極大挑戰，但同時也是創新、創造新價值的好機會，而人才，將是最不可或缺的關鍵。與你分享本期電子報，相信能夠協助我們共同迎接新挑戰。