人物訪談, 觀點 詹婷怡：連結各界夥伴與資源，善用 AI 工具發揮更大效益 財團法人人工智慧科技基金會（AIF）6日公告第三屆董事名單，由國家通訊傳播委員會（NCC）前主委詹婷怡接任董事長。詹婷怡認為，AI應該要與其他產業銜接，藉由AI應用在內的數位化工具，打破不同產業間的界線與弭平落差。
人物訪談, 觀點 真假難以區分的 AI 時代，法律人的新難題 AI 技術快速發展，所帶來的影響包括真假訊息難辨，更衍伸出許多道德與倫理議題。可以看到世界各國開始提出各項倫理準則與白皮書，但從法律的觀點來看，除了創新與監管的糾結，還有許多亟待討論的方向。
人物訪談, 觀點 當生成式 AI 已可完成多數工作，企業需重視哪些風險？ 隨著人工智慧的技術與應用日漸普及，許多企業也開始將人工智慧解決方案加入工作流程或產品中，以推動洞察、自動化和創新。對企業而言，現今使用 AI ，考慮的可能不只是成本或投資問題，而是風險。
人物訪談, 觀點 蘇文鈺：所有技術革新，都會擴大城鄉差距，但我們只能盡力去做 成功大學資工系教授蘇文鈺自 2013 年起推動「Program the World」計畫，帶著學生到偏鄉地區教導孩子寫程式，期望賦予偏鄉孩童具有資訊科技的技能及能力，藉以提供偏鄉與弱勢學童更多受教的資源與機會。2016 年，「Program the World」正式登記為「中華民國愛自造者學習協會」（PTWA），啟動開源教材教案開發與社群計畫，蘇文鈺希望不僅幫助偏鄉地區，也能讓全台灣的學生都共享其教學資源。
人力資源, 精選書單, 觀點 AI 時代如何找到對的人才？ 人才招募是執行長和高階主管最頭痛的問題，尤其在全球化與科技發展下，世界變化快速、企業競爭更加激烈，當ChatGPT顛覆我們對未來工作的想像，「人才」的定義已經被徹底改寫！
精選書單, 觀點 超越AI的思考架構：你相信機器？還是相信暴民？ 面對日常生活一連串的問題，我們總會利用一套思考架構，先分析局勢，再做出決策。由於不同的思考架構會導出不同的結論，連帶影響決策的品質，所以選擇適合的思考架構就是成敗的關鍵。
人物訪談, 觀點 當「文科生」走入 AI 領域，學習熱忱很重要 不同於傳統教育所培養的單一專長人才，跨領域人才是近年來受到產業青睞的工作者。不只是有廣泛學習的經驗，跨域人才可以結合不同技能，根據不同的組織任務、問題情境，調整解決問題的工具。
精選書單, 觀點 以知識做為燃料，激發不受限的創造力 政治大學傳播學院數位內容學程專任副教授陳宜秀，在校開設「設計思考與人工智慧」課程，在教學過程中他觀察到，如何應用科技來解決問題，「問一個好問題」與「破框的想像力」是兩個重要的關鍵能力。以下是《AI如何重塑教育》一書節錄：
人物訪談, 觀點 張益肇：AIGC 帶來更好的使用者體驗與更多社會影響 2020年，時任微軟亞洲研究院副院長的張益肇便指出，「用人工智慧幫助企業進行數位化轉型是極大機會，而耕耘客戶、激勵員工、運營優化、產品轉型是重要的四大區塊。」兩年後，張益肇離開任職多年的微軟，擔任香港中文大學博智感知交互研究中心技術與風險總監，投入人工智慧與腦部健康應用的軟體開發研究。面對AIGC 的出現與大量應用，他認為，將讓使用者的體驗變得更好，也讓企業能做的事情變得更多。
