產業案例, 觀點 不止於數位轉型 大聯大致力打造全新產業生態鏈 新冠疫情後，各行各業引頸期盼「疫後新常態」到來。然而，是否真的有「新常態」存在？2020年似乎就像是一道分水嶺，除了疫情之外，後續引起的經濟環境與供應鏈變化、地緣政治衝突與風險，在在證明未來的常態就是「沒有常態」，策略「滾動式調整」已成為企業必修課。
人力資源, 產業案例, 觀點 力拼轉型！大聯大人才培育也要與時俱進 「未來50年最嚴重的問題，就是人口問題」管理學大師彼得杜拉克在1960年代早已精準預測，果然，去年台灣人口呈現負成長，未來企業找不到人才似乎也已成為常態。
觀點, 產業案例 全球最大半導體通路公司轉型路：不斷試錯，建構企業的數據文化 進入大數據時代，許多人都認同資料是創新重要的原物料，但並非每個企業都能建立數據文化。全球第一、亞太區最大半導體零件通路商大聯大投資控股公司自2015年開始邁開數位轉型的步伐，從內部數位化、上雲端開始佈局，發展出獨特的Laas（Logistic as a Service）商業模式，並且持續建構商業流、資訊流、資金流等服務，邁向平台化發展。
人工智慧, 趨勢 打破產業穀倉 AI Junior Award培養想像未來的AI人才 從2017年人工智慧開始成為台灣各界所關注的顯學開始，學術界、產業界與政府都投注相當多資源，而AIF就是在已故董事長陳昇瑋博士號召下，以「賦能企業培育人才、推動產業AI化」為使命，所成立的非營利法人組織。
產業案例, 觀點 高耗能石化廠 如何透過AI推動產業永續？ 2021 年最夯關鍵詞「淨零碳排」已不是個口號，這將是實際影響企業能否生存的關鍵，尤其一直以來被認為高耗能、高污染的石化產業首當其衝，因應台灣石化內需市場小，約有七成仰賴出口。歐盟預計在 2026 年全面針對高耗能產品徵收碳稅，且要求供應鏈足跡達到碳中和，一旦正式實施上路，企業勢必需要將碳議題納入成本考量。
觀點, 人物訪談 未來的 AI 世界，從供應鏈轉變為生態系思維 在上一篇廣達電腦技術長張嘉淵專訪文章《除了神經網路，人工智慧還有什麼可能》，提到未來AI需要橫跨技術與領域知識的第三種人才，在某種程度上，已經跳脫以往「讀什麼，做什麼」的框架，而是開展更多元的可能。
觀點, 人物訪談 除了神經網路 人工智慧還有什麼可能？ 經過漫長的三波技術起伏，人工智慧在2017年終於一炮而紅，成為各方追逐新穎技術的代名詞。經過幾年野蠻生長之後，發展逐漸回歸理性，也不難發現一個事實，產業所需要的，或許不是多麼高深難懂的技術，而是如何透過 AI 這項技術工具，搭配企業獨特的領域知識，形成最佳解決方案。
數位轉型, 趨勢 淨零碳排大限逼近！企業可透過「情境建模」掌握方向 距離各國簽署「巴黎協定」2030 碳排量減半、世界各國宣誓「2050 淨零碳排」的目標已迫在眉睫，行政院也即將在今年提出「2050 年淨零碳排路徑草案」，低碳、減碳甚至零碳已經不是標語或口號，而是直接影響企業能否在未來十年、二十年生存的關鍵議題。
