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財團法人人工智慧科技基金會(AIF)深化產官學與跨產業的經驗資源連結,以人工智慧做為切入點,協助產業培育人才、掌握關鍵技術,並進一步落實到企業應用端,創造新的商機與價值。AIF透過文章分享基金會最新消息及技術新知,期待為台灣產業注入科技能量。

139 篇文章
郭昶甫:醫療 AI 的挑戰 永續及醫病關係才是核心議題
智慧醫療, AI治理, 產業案例, 觀點

郭昶甫:醫療 AI 的挑戰 永續及醫病關係才是核心議題

林口長庚醫院人工智慧核心實驗室主任郭昶甫表示,目前醫療 AI 的落地可分為三大面向:其一是資料治理,涵蓋合規使用、整理與訓練,最終進入臨床試驗並取得核可;其二是臨床部署,確保模型能順利嵌入既有流程與分工;其三則是持續監測,確保模型表現符合預期,並及時啟動修正。

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AI 轉型七大風險!AIF 與思科發布台灣首份《可信任與韌性 AI 白皮書》,呼籲以「信任」為核心重塑數位韌性
新聞稿

AI 轉型七大風險!AIF 與思科發布台灣首份《可信任與韌性 AI 白皮書》,呼籲以「信任」為核心重塑數位韌性

《台灣可信任與韌性 AI 白皮書》深入訪談台灣政策擬定與組織經營者,進行質化研究,輔以前期量化問卷調查為基礎,結合AIF與思科專業與國際治理趨勢,聚焦生成式 AI 對全球「信任」與「韌性」體系的衝擊與轉變,並以在地觀點提出台灣產業適用的行動方針與 AI 治理藍圖。

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AI 競局進入國家戰略賽局 台灣需跨越「認知到落地」最後一道門檻
主權AI, 智慧醫療, 策略觀點

AI 競局進入國家戰略賽局 台灣需跨越「認知到落地」最後一道門檻

從全球產業鏈的角度觀察,AI 與邊緣運算的結合將帶動新一波硬體與軟體創新循環。台灣若能以半導體為基底,整合晶片設計、軟體演算法與場域應用,將有機會在全球 AI 生態中扮演「系統整合樞紐」的角色。這不僅有助於開拓新型出口市場,也可帶動本地新創與中小企業的創新應用,形成具在地價值的 AI 生態體系。

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用生成式 AI 打造高效時間管理術
精選書單, 觀點

用生成式 AI 打造高效時間管理術

在這資訊爆炸、步調快速的時代,時間管理與資訊處理效率成為職場生存的關鍵。特別是對於身兼多職的管理者而言,如何在繁重的工作量中理清優先順序、應對突發狀況,並有效消化海量資訊,已成為一大挑戰。然而,隨著生成式AI技術的飛速發展,我們迎來了前所未有的解決方案。

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職場 AI 工作術:讓搜尋與知識轉化更高效
生成式AI, 精選書單, 觀點

職場 AI 工作術:讓搜尋與知識轉化更高效

生成式AI不僅能搜尋網路與公司知識庫,還能整合專家討論內容、建立 知識地圖,並協助社群管理者擷取洞見、偵測趨勢、整理報告。透過正確的方法與技巧,AI 將成為 職場助理與協作夥伴,幫助上班族在工作中更快找到答案、驗證資料來源,並釋放創新與策略思考的價值。

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