楊育青

現任人工智慧科技基金會《知勢》副總編輯,關注科技發展對人類的影響,也關心台灣產業面對數位變革時,所面臨的挑戰與克服要點。喜歡文學,欣賞跨域碰撞的火花。

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沒錢沒資源,農業大縣如何靠 AI 走出一條彎道超車的轉型路
數位轉型, 人物訪談, 觀點

沒錢沒資源,農業大縣如何靠 AI 走出一條彎道超車的轉型路

在台灣的數位發展版圖中,雲林縣作為典型的傳統農業大縣,在直覺上並非發展 AI 的優先區位。然而,這種深刻的「數位反差」反而孕育了轉型的強烈動能。正如雲林縣政府計畫處所觀察到的,正因為「資源不足」,迫使縣府必須在治理邏輯上進行根本改變。

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台灣AI關鍵轉捩點 人才認定指引3.0為產業提供方向
人才培育, 生態系, 人工智慧, 趨勢

台灣AI關鍵轉捩點 人才認定指引3.0為產業提供方向

數位發展部數位產業署19日召開記者會發布「AI 產業人才認定指引 3.0」,新增「AI 治理素養」與「AI 協作與開發」兩項能力,並攜手人工智慧科技基金會(AIF)、 Hahow、台灣人工智慧學校等生態圈夥伴,將指引從企業與求職者、培訓與認證機構參考的共通基準,進一步落實到產業工作場景。

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以主權AI為基礎,政府部門建置AI應用方案的實際挑戰
主權AI, 產業案例, 觀點

以主權AI為基礎,政府部門建置AI應用方案的實際挑戰

2025 年中,行政院宣佈以 AI 新十大建設做為實現智慧科技島願景之重要策略,並明訂「主權 AI」為數位基磐的關鍵;同年底,立法院通過人工智慧基本法,踏出了台灣推動人工智慧法制化的第一步,也呼應國際 AI 規範之趨勢。但在獨特的地緣政治背景下、以及獨霸 AI 伺服器硬體供應鏈的產業結構中,政府部會如何實踐主權 AI 精神?至今仍然有許多待解挑戰。人工智慧科技基金會(AIF)邀請政府實際建置主權 AI 系統之高階文官、以及產業、學術界專家,共同探討台灣公部門推動主權AI建置之挑戰,並共商對策找出可行解決方案。

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AI 工具越強,政大陳宜秀:越要先搞清楚問題
台灣產業AI化調查, 人才培育, 觀點

AI 工具越強,政大陳宜秀:越要先搞清楚問題

國立政治大學傳播學院副教授陳宜秀指出,企業發展 AI 的成敗關鍵,不在於技術是否夠先進,而在於「定義問題」的能力。他強調,企業必須清楚自身的痛點是什麼、要回答什麼問題,以及為何選擇特定的解決方式,「不能只把重點放在技術是否到位,卻忽略最核心的問題定義。」

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人才斷層、AI轉型兩頭燒 三商集團攜手夥伴成立 ANGEL LAB 協力零售業轉型
數位轉型, 產業案例, 觀點

人才斷層、AI轉型兩頭燒 三商集團攜手夥伴成立 ANGEL LAB 協力零售業轉型

三商家購聯合三商投控、三商餐飲、三友藥妝等集團企業,攜手零售、餐飲、科技、物流等多元產業夥伴,共同成立「社團法人台灣新世代團隊領袖發展協會(ANGEL LAB)」。聚焦人才培育、產業交流與人才媒合三大主軸,更導入 AI 應用與數據整合,協助企業解決痛點、提升效能,在企業與人才之間打造正向循環。

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勤工林少顗:企業要追的不是技術版本,而是治理能力
策略觀點, 產業案例, 台灣產業AI化調查, 觀點

勤工林少顗:企業要追的不是技術版本,而是治理能力

技術快速更迭,「跟不跟得上」的焦慮感幾乎蔓延至每一位企業經營者。AXON勤工執行長林少顗坦言,「自己會不會被淘汰」幾乎是所有人心底共同的壓力。花錢購買工具也許可以解決這份焦慮,但真正困難的,是如何讓AI從外部工具轉化為企業內部真正的核心能力。

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產業 AI 化大調查觀察:當科技帶來解方,我們真的知道「問題」是什麼嗎?
台灣產業AI化調查, 策略觀點, 數位轉型, 觀點

產業 AI 化大調查觀察:當科技帶來解方,我們真的知道「問題」是什麼嗎?

部分企業即便已投入 AI 研發逾一年仍頻頻碰壁,往往是因為最初認定的「痛點」只是表象,而非問題核心。這也是轉型必經的認知轉換歷程,企業無法僅憑想像就找準方向,必須在實際落地、真槍實彈運行後,才能看清真正的問題。

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