訂閱電子報 打造台灣產業 AI 競爭優勢，從建立創新治理開始 上一週，基金會邀請包括 Google、富邦、中信、KPMG、中國醫大、智齡、台智雲、勤工、旭榮，以及群創等多家企業主管共同參與論壇，針對金融、製造與醫療三大重要產業，分享企業推動 AI 落地的第一手實戰經驗。專家們知無不言，坦白揭露許多不為人知的內幕；只要聽到「我也想抱怨一下......」，講者與現場聽眾們往往會心一笑，畢竟，大家都經歷過類似的辛酸過程。
數位轉型, 人工智慧, 觀點 從人工智慧到個人化智慧 三大產業AI落地的關鍵議題 AI應用如何落地、成為企業營運流程的環節，是企業導入AI最重要的步驟，也是最大關卡。人工智慧科技基金會日前舉辦產業論壇，邀請金融、醫療、製造三大領域專家，深度剖析 AI 導入的真實挑戰與機會。與會者普遍認為，AI 導入的成功關鍵，不僅在於技術本身，更在於資料治理、人才策略、跨部門協作以及能否從企業內部的「痛點」出發，找到務實的應用場景。
訂閱電子報 川普 2.0 下的產業新賽局 這週的電子報也是從「不安」的角度出發，採不同但互補的角度，和你一起探討台灣在人工智慧時代下的關鍵挑戰與策略。〈建立安全的人工智慧系統〉著重於企業內部，如何在導入 AI 技術時就建立可信賴的治理框架；〈川普關稅震撼下的新賽局〉則將視角拉高至產業層面，分析台灣在全球變局下，軟體服務業如何藉由 AI 賦能與數位轉型，接棒硬體產業，開創全新賽局。
數位轉型, 數位公共建設, 數位黑潮, 策略觀點 川普關稅震撼下 台灣 ISV 業者的數位轉型之路 關稅和匯率的雙重壓力，台灣硬體製造業的黃金時代是否能夠持續、可以持續多久，是必須重新面對盤點的議題。不過，儘管面對來自內外的雙重壓力，台灣軟體產業的突圍之路反而更加清晰。
建立安全 AI 系統：MIT 建議導入前先問 10 個問題 當AI 已廣泛應用於製造、金融與醫療等台灣關鍵產業，但安全治理卻常被視為「事後補課」。根據調查數據，許多企業在AI的投資快速增加，但對資安的相關投資卻反而減少，這是相當值得注意的警訊。
訂閱電子報 策略佈局與 AI 代理新機 我們相信，推動產業 AI 化必須透過整個生態系的連結與分享，包括產官學研界、也包括傳統產業與新創企業、台灣本土和跨國企業攜手共創，才能讓不同企業發展出獨特優勢，並且互相支援、共同壯大。
AI Agent, 新創, 觀點 巨頭壟斷下的 AI 新創機會：創造差異化的生存策略 通用型 AI 應用市場已被 OpenAI 等巨頭壟斷，憑藉成本與技術優勢及龐大用戶基礎快速擴張。新創若投入客戶支援、軟體開發等紅海領域將面臨高度競爭，須轉向垂直產業痛點，深耕醫療、金融等高門檻市場，並結合專業流程知識建立護城河。借鏡 Pachamama Capital 精準切入「深水區」，方能在巨頭夾擊下突圍。
觀點, 數位轉型 「個人化」將是 AI 部署策略關鍵 根據麻省理工學院史隆管理學院（MIT Sloan）最新研究，若希望提升組織內部對人工智慧（AI）的使用率，決策者必須同時考量 AI 的技術能力與「個人化」的需求。這項研究也許將重新定義企業的 AI 部署策略。
訂閱電子報 關稅放榜 20％，台灣的 AI 經濟紅利還剩多少可揮霍？ 本週電子報中特別和你分享「AI 與經濟成長」的幾個重要議題，這只是開始。除了 AI 技術應用趨勢、產業 AI 化發展這些過去持續關注的議題之外，未來將會從總體經濟與社會發展的角度，提供更宏觀且與我們切身相關的觀察與心得，與各位分享。
