產業案例, 觀點, AI Agent 從農場到餐桌，大成集團用 AI 構築台灣食品生態系 多年來，大成集團在養殖、加工與餐飲等多端累積大量營運數據與現場經驗，並以 AI 系統 Vital 為核心，逐步優化生產、配送與決策流程。這套經過實際場域驗證的 AI 供應鏈架構，如今成為達能對外服務的技術基礎。
訂閱電子報 從通用模型走向專家 Agent 的價值變現策略 上週 AIF 與資策會合辦的智慧製造技術論壇也圓滿落幕， 500 多人共同參與超過三個小時、沒有間斷的扎實知識分享。雖說是技術論壇，但實際上談的是「解決問題的價值」。正如論壇主講、北科大管理學院范書愷院長所說，這波 AI 競賽的關鍵在於，「如何讓 AI 真正進入製造現場的價值鏈，並進一步推動營運模式變革。」與你分享本週電子報。
Edge AI, 主權AI, 產業案例, 觀點 AI PC 助力教育現場，開啟作文教學新嘗試 教育部「Write AI 高中作文評閱輔助系統」的開發，源自台灣本土語言模型 TAIDE 訓練計畫的成果延伸。這是全台首個可於 AI PC 裝置上離線使用的單機版作文評改系統，能即時完成評分與回饋，協助教師減輕批改負擔
訂閱電子報 AI 正在重新定義產業競爭邏輯 而進入 AI 時代之後，用 AI 來進行影片創作，有人反對，認為「那是假的」影響人類的創作精神與靈魂；也有人說電影本來就是假的，不是一樣嗎？但對於影視產業的創作者和從業者而言，這個問題可不只是真假的辯論，而是牽涉到產業興衰、就業機會的問題，真實又嚴重，而且避無可避。
新創, 產業案例, 觀點 不再只是瑕疵檢測，偲倢科技重塑製造業 AI 競爭力 AI 熱潮持續延燒，從生成式 AI 到多元應用場景，話題不斷升溫。然而，觀察近年產業導入 AI 的現況可見，多數企業仍以單點式 POC（概念驗證）專案作為起步，雖能在短期內展現成效，卻難以支撐長期轉型。
訂閱電子報 當 AI 不再只是概念：製造業 AI 導入的現實困境 從今年 4 月底公布的《產業 AI 化大調查》結果中，明白看出「知道，但是做不到」是許多製造業、尤其中小企業的 AI 焦慮所在。因此從 5 月開始，半年內我們舉辦了六場分享和論壇活動，逐步蒐集不同業者的需求，同時盤點新創企業所累積的經驗與能量。
訂閱電子報 最被低估的 AI 關鍵字：可信任與韌性 早在五年前疫情期間，AIF 研究團隊就已經大致了解，「可信任」是台灣推動 AI 的優勢；2022 年底生成式 AI 出現後，更確認全球 AI 競賽中，台灣正處於關鍵轉折點。未來若能以「可信任 AI」與「主權 AI」為雙核心，建構明確的國家治理戰略，將是半導體與製造優勢轉化為 AI 時代核心能力的重點。
主權AI, AI治理, 觀點 AI 浪潮的下一步，信任與治理才是產業韌性關鍵 隨著生成式 AI 技術的爆發性成長，全球正經歷一場快速又猛烈的技術與治理變革。這股浪潮帶來前所未有的創新契機，同時也對數位基礎設施、資安防禦與社會治理體系提出嚴峻挑戰。
ESG新賽局, 產業案例, 觀點 從捷安特看台灣產業供應鏈變革：借鏡 IKEA 的治理策略 捷安特遭美國海關以「涉嫌強迫勞動」為由暫扣產品的事件，讓供應鏈治理議題再度浮上檯面。這不僅是個別企業的合規危機，更是對台灣產業的重大提醒。在全球供應鏈要求愈趨嚴格、ESG 規範逐步制度化的當下，企業若仍停留於形式上的稽核與回應，終將難以立足於國際市場。相較之下，來自歐洲的IKEA 早於二十年前便全面實踐「IWAY」制度，將勞動權益與環境責任納入企業治理核心，展現出從品牌到供應鏈皆以「人」為本的經營哲學，值得其他企業參考。
